Формування механізму управління змінами у системі забезпечення економічної безпеки підприємств в умовах загроз та зростання невизначеності
Вантажиться...
Дата
2026
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті обґрунтовано необхідність формування механізму управління змінами у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств в умовах турбулентного середовища. Метою є розроблення логіки та структури механізму, що забезпечує керовану трансформацію підсистем системи забезпечення економічної безпеки промислових підприємств і підтримку цільового рівня економічної безпеки. Методологічну основу становлять системний, процесний і ризик-орієнтований підходи та методології управління змінами Prosci і ADKAR. Визначено вимоги до механізму: стратегічна узгодженість, гнучкість, адаптивність, комплексність, економічна доцільність, верифікованість і вимірюваність, стійкість і безперервність критичних бізнес-процесів, безпекоорієнтованість.
Обґрунтовано процесні характеристики управління змінами: прогностичність (моніторинг тригерів, сценарне
планування), узгодження об’єктів змін і відповідальності, оперативне реагування та коригування з урахуванням ризиків трансформацій і опору персоналу. Розкрито цільову рамку механізму (адаптивність, досягнення цільових параметрів безпеки, прозорість, мінімізація негативних наслідків), описано організаційну підсистему через принципи, функції та інструменти, а також запропоновано інтегрований контур, що поєднує організаційні рішення (Prosci) і поведінкову готовність персоналу (ADKAR). У межах механізму передбачено ресурсну й компетентнісну достатність, контур контролю та пост-аудиту результатів змін, комунікаційну підтримку і закріплення нових вимог у стандартах та процедурах. Показано роль зовнішніх/внутрішніх тригерів і вибір режимів функціонування механізму за масштабом та впливом на фінанси, дані, персонал, технології і репутацію. Практичне значення полягає у підвищенні керованості й результативності трансформацій системи забезпечення економічної безпеки промислових підприємств та зниженні ризику дестабілізації критичних процесів підприємства.
The article substantiates the need to develop a change management mechanism within the economic security assurance system of industrial enterprises operating in a turbulent environment. The purpose is to elaborate the logic and structure of a mechanism that ensures the managed transformation of subsystems of the economic security assurance system and supports the target level of economic security. The methodological framework is based on the systems, process, and risk-oriented approaches, as well as the Prosci change management methodology and the ADKAR model. The requirements for the mechanism are defined as strategic alignment, flexibility, adaptability, comprehensiveness, economic feasibility, verifiability and measurability, resilience and continuity of critical business processes, and security orientation. The process characteristics of change management are substantiated, including proactiveness (monitoring triggers and scenario planning), alignment of change objects and accountability, and rapid response and adjustment with consideration of transformation risks and employee resistance. The target framework of the mechanism is clarified (adaptability, achievement of target security parameters, transparency, and minimization of adverse effects). The organizational subsystem is described through principles, functions, and tools, and an integrated loop is proposed that combines organizational solutions (Prosci) with employees’ behavioral readiness (ADKAR). The mechanism incorporates resource and competency sufficiency, a control loop and post-audit of change outcomes, communication support, and the consolidation of new requirements in standards and procedures. The role of external and internal triggers is demonstrated, as well as the selection of operating modes of the mechanism by scale and impact on finance, data, personnel, technology, and reputation. The practical value lies in improving the manageability and effectiveness of transformations in the economic security assurance system of industrial enterprises and reducing the risk of destabilizing the enterprise’s critical processes.
The article substantiates the need to develop a change management mechanism within the economic security assurance system of industrial enterprises operating in a turbulent environment. The purpose is to elaborate the logic and structure of a mechanism that ensures the managed transformation of subsystems of the economic security assurance system and supports the target level of economic security. The methodological framework is based on the systems, process, and risk-oriented approaches, as well as the Prosci change management methodology and the ADKAR model. The requirements for the mechanism are defined as strategic alignment, flexibility, adaptability, comprehensiveness, economic feasibility, verifiability and measurability, resilience and continuity of critical business processes, and security orientation. The process characteristics of change management are substantiated, including proactiveness (monitoring triggers and scenario planning), alignment of change objects and accountability, and rapid response and adjustment with consideration of transformation risks and employee resistance. The target framework of the mechanism is clarified (adaptability, achievement of target security parameters, transparency, and minimization of adverse effects). The organizational subsystem is described through principles, functions, and tools, and an integrated loop is proposed that combines organizational solutions (Prosci) with employees’ behavioral readiness (ADKAR). The mechanism incorporates resource and competency sufficiency, a control loop and post-audit of change outcomes, communication support, and the consolidation of new requirements in standards and procedures. The role of external and internal triggers is demonstrated, as well as the selection of operating modes of the mechanism by scale and impact on finance, data, personnel, technology, and reputation. The practical value lies in improving the manageability and effectiveness of transformations in the economic security assurance system of industrial enterprises and reducing the risk of destabilizing the enterprise’s critical processes.
Опис
Ключові слова
промислове підприємство, економічна безпека, управління змінами, механізм, тригери змін, загрози, ризик-орієнтований підхід, Prosci, ADKAR, industrial enterprise, economic security, change management, mechanism, change triggers, threats, uncertainty, risk-oriented approach
Бібліографічний опис
Захарчук Н., Гавловська Н. Формування механізму управління змінами у системі забезпечення економічної безпеки підприємств в умовах загроз та зростання невизначеності // Development Service Industry Management. 2026. No. 1. P. 22-28.