Оптимізація витрат в ІТ-проєктах: моделі та підходи щодо управління вартістю
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті розглянуто сучасні підходи щодо оптимізації витрат в ІТ-проєктах з метою підвищення ефективності
управління вартістю. Проаналізовано ключові етапи бюджетного контролю, методи планування витрат та оцінки фінансових ризиків. Особливу увагу приділено впровадженню комплексних підходів: поєднання точного планування, регулярного моніторингу, сучасних інструментів та гнучкого реагування на зміни. Розроблено багаторівневу модель управління вартістю ІТ-проєкту. Застосування даної моделі демонструється на прикладі конкретного ІТ-проєкту, що включає детальний аналіз його ефективності за допомогою спеціфічних метрик і критеріїв. Результати дослідження підтверджують, що багаторівнева модель управління вартістю може ефективно структурувати процес управління фінансами завдяки розподілу функцій між стратегічним, тактичним та операційним рівнями. А також вказано на типові помилки, що призводять до перевищення бюджету. Результати дослідження можуть бути корисними для менеджерів ІТ-проєктів, фінансових аналітиків і консультантів у сфері цифрових технологій.
The article considers modern approaches to cost optimisation in IT projects in order to increase the efficiency of cost management. The key stages of budget control, methods of cost planning and financial risk assessment are analysed. Particular attention is paid to the implementation of integrated approaches: a combination of accurate planning, regular monitoring, modern tools and flexible response to changes. A multi-level model of IT project cost management has been developed. The application of this model is demonstrated on the example of a specific IT project, which includes a detailed analysis of its effectiveness using specific metrics and criteria. The results of the study confirm that a multi-level value management model can effectively structure the financial management process by dividing functions between strategic, tactical and operational levels. The study also identifies common mistakes that lead to budget overruns. The results of the study may be useful for IT project managers, financial analysts and digital consultants
The article considers modern approaches to cost optimisation in IT projects in order to increase the efficiency of cost management. The key stages of budget control, methods of cost planning and financial risk assessment are analysed. Particular attention is paid to the implementation of integrated approaches: a combination of accurate planning, regular monitoring, modern tools and flexible response to changes. A multi-level model of IT project cost management has been developed. The application of this model is demonstrated on the example of a specific IT project, which includes a detailed analysis of its effectiveness using specific metrics and criteria. The results of the study confirm that a multi-level value management model can effectively structure the financial management process by dividing functions between strategic, tactical and operational levels. The study also identifies common mistakes that lead to budget overruns. The results of the study may be useful for IT project managers, financial analysts and digital consultants
Опис
Ключові слова
управління вартістю, ІТ-проєкти, багаторівнева модель, контроль за вартістю, метрики ефективності, cost management, IT projects, multi-level model, cost control, performance metrics
Бібліографічний опис
Кравчук О. Оптимізація витрат в ІТ-проєктах: моделі та підходи щодо управління вартістю / О. Кравчук // Вимірювальна та обчислювальна техніка в технологічних процесах. – 2025. – № 2. – С. 198-203.