Оптимізація витрат в ІТ-проєктах: моделі та підходи щодо управління вартістю

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКравчук, Ольга
dc.contributor.authorKravchuk, Olga
dc.date.accessioned2025-08-20T09:12:33Z
dc.date.available2025-08-20T09:12:33Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті розглянуто сучасні підходи щодо оптимізації витрат в ІТ-проєктах з метою підвищення ефективності управління вартістю. Проаналізовано ключові етапи бюджетного контролю, методи планування витрат та оцінки фінансових ризиків. Особливу увагу приділено впровадженню комплексних підходів: поєднання точного планування, регулярного моніторингу, сучасних інструментів та гнучкого реагування на зміни. Розроблено багаторівневу модель управління вартістю ІТ-проєкту. Застосування даної моделі демонструється на прикладі конкретного ІТ-проєкту, що включає детальний аналіз його ефективності за допомогою спеціфічних метрик і критеріїв. Результати дослідження підтверджують, що багаторівнева модель управління вартістю може ефективно структурувати процес управління фінансами завдяки розподілу функцій між стратегічним, тактичним та операційним рівнями. А також вказано на типові помилки, що призводять до перевищення бюджету. Результати дослідження можуть бути корисними для менеджерів ІТ-проєктів, фінансових аналітиків і консультантів у сфері цифрових технологій.
dc.description.abstractThe article considers modern approaches to cost optimisation in IT projects in order to increase the efficiency of cost management. The key stages of budget control, methods of cost planning and financial risk assessment are analysed. Particular attention is paid to the implementation of integrated approaches: a combination of accurate planning, regular monitoring, modern tools and flexible response to changes. A multi-level model of IT project cost management has been developed. The application of this model is demonstrated on the example of a specific IT project, which includes a detailed analysis of its effectiveness using specific metrics and criteria. The results of the study confirm that a multi-level value management model can effectively structure the financial management process by dividing functions between strategic, tactical and operational levels. The study also identifies common mistakes that lead to budget overruns. The results of the study may be useful for IT project managers, financial analysts and digital consultants
dc.identifier.citationКравчук О. Оптимізація витрат в ІТ-проєктах: моделі та підходи щодо управління вартістю / О. Кравчук // Вимірювальна та обчислювальна техніка в технологічних процесах. – 2025. – № 2. – С. 198-203.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/19294
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectуправління вартістю
dc.subjectІТ-проєкти
dc.subjectбагаторівнева модель
dc.subjectконтроль за вартістю
dc.subjectметрики ефективності
dc.subjectcost management
dc.subjectIT projects
dc.subjectmulti-level model
dc.subjectcost control
dc.subjectperformance metrics
dc.titleОптимізація витрат в ІТ-проєктах: моделі та підходи щодо управління вартістю
dc.title.alternativeCost optimisation in IT projects: models and approaches to cost management
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
VOTTP_2_2025-27 (1).pdf
Розмір:
603.43 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
ВОТТП - 2025 рік