Особливості оцінювання ефективності діяльності та розвитку медичних організацій
Вантажиться...
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У дослідженні визначено та розмежовано поняття «ефект», «ефективність» та «результативність», визначені
можливі напрями та складові досягнення результатів. Уточнена сутнісна характеристика поняття ефективності у сфері охорони здоров’я. Обґрунтовано, що основними пріоритетними напрямки аналізу діяльності медичної організації виступає оцінка рівня досягнення медичної, соціальної та економічної ефективності, деталізоване змістовне наповнення цих понять.
Сформовано показники і критерії ефективності діяльності медичних закладів, базові принципи оцінки економічної ефективності, їх змістовне наповнення. Виокремлено основні особливості оцінювання ефективності і розвитку діяльності медичної організації. Актуалізована необхідність підвищення ефективності управління закладами охорони здоров’я за сучасних умов. Розроблена структурна схема удосконалення механізмів управління ефективністю та розвитком діяльності медичної організації. Визначені пріоритетні напрямки підвищення ефективності управління закладом охорони здоров’я.
Встановлено, що стратегічна діяльність медичного закладу може бути представлена у вигляді чотирьох основних перспектив: фінанси, персонал, пацієнти, внутрішні процеси. Розроблена структурна схема стратегічної діяльності медичного закладу в межах системи збалансованих показників.
In the study, the concepts of "effect", "efficiency" and "effectiveness" are defined and distinguished, possible directions and components of achieving results are defined. The essential characteristics of the concept of efficiency in the field of health care have been clarified. It is substantiated that the main priority directions of the analysis of the activity of a medical organization are the assessment of the level of achievement of medical, social and economic efficiency, the detailed content of these concepts. Indicators and criteria for the effectiveness of medical institutions, basic principles of economic efficiency evaluation, and their content have been formed. The main features of evaluating the effectiveness and development of the activity of a medical organization are highlighted. The need to increase the efficiency of management of health care facilities under modern conditions has been updated. A structural scheme for improving the efficiency and development management mechanisms of the medical organization was developed. The priority directions for improving the efficiency of health care facility management have been determined. It was established that the strategic activity of a medical institution can be presented in the form of four main perspectives: finances, personnel, patients, and internal processes. A structural diagram of the strategic activity of the medical institution within the framework of the system of balanced indicators has been developed.
In the study, the concepts of "effect", "efficiency" and "effectiveness" are defined and distinguished, possible directions and components of achieving results are defined. The essential characteristics of the concept of efficiency in the field of health care have been clarified. It is substantiated that the main priority directions of the analysis of the activity of a medical organization are the assessment of the level of achievement of medical, social and economic efficiency, the detailed content of these concepts. Indicators and criteria for the effectiveness of medical institutions, basic principles of economic efficiency evaluation, and their content have been formed. The main features of evaluating the effectiveness and development of the activity of a medical organization are highlighted. The need to increase the efficiency of management of health care facilities under modern conditions has been updated. A structural scheme for improving the efficiency and development management mechanisms of the medical organization was developed. The priority directions for improving the efficiency of health care facility management have been determined. It was established that the strategic activity of a medical institution can be presented in the form of four main perspectives: finances, personnel, patients, and internal processes. A structural diagram of the strategic activity of the medical institution within the framework of the system of balanced indicators has been developed.
Опис
Ключові слова
ефективність, результативність, ефективність діяльності медичних закладів, механізми управління ефективністю, efficiency, effectiveness, effectiveness of medical facilities, mechanisms of efficiency management
Бібліографічний опис
Тюріна Н. Особливості оцінювання ефективності діяльності та розвитку медичних організацій / Н. Тюріна, В. Антонюк // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2024. – № 2. – С. 9-17.