Удосконалення системи управління витратами машинобудівних підприємств
Вантажиться...
Дата
2008
Автори
Назарчук, Тетяна Валеріївна
Nazarchuk, T.V.
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
У дисертаційній роботі розглянуто теоретичні засади, методологічні
і структуроформуючі основи управління витратами та розроблено
організаційно-економічні напрями удосконалення системи управління
витратами на промислових підприємствах.
Уточнено визначення поняття „витрати”. Досліджено існуючі
вітчизняні і зарубіжні підходи до класифікації витрат та здійснено їх
порівняльну характеристику. Розглянуто концептуальні підходи до
формування системи управління витратами, складено узагальнену
структуризацію проблем управління витратами на промислових
підприємствах.
Проаналізовано сучасні методи формування та розподілу витрат.
Визначено пріоритетні напрями управління витратами за сучасних умов
господарювання. Доведено і обґрунтовано необхідність дослідження
загальної структури управління підприємством як об’єкта формування витрат
та на основі цього розроблено оригінальний підхід до аналізу існуючої
системи управління з метою її оптимізації. Розроблено методичний підхід до
формування, розподілу і управління непрямими витратами за критерієм
еквівалентного операційного потоку, а також алгоритм та програмне
забезпечення для його практичної реалізації.
В диссертационной работе рассмотрены теоретические, методологические и структурообразующие основы управления затратами, разработаны методические рекомендации по усовершенствованию системы управления затратами на промышленных предприятиях. Исследование эволюции сущности затрат позволило дополнить и расширить классическое наполнение данного понятия и дать авторское определение этой дефиниции. Для более глубокого понимания сущности и состава затрат в работе исследованы отечественные и зарубежные подходы к классификации затрат и выполнена их сравнительная характеристика. В рамках исследования были определены цель, задачи, методы и принципы, которые являются структурными составляющими системы управления затратами, а также составлено обобщенную структуризацию проблем управления затратами на машиностроительных предприятиях, которая учитывает технологический, экономический, учетный и организационный аспекты. Для осуществления полноценного управления очень важным является выбор эффективного инструментария. С этой целью в диссертационной работе были проанализированы существующие методы формирования и распределения затрат. Автором предложено ряд критериев, которые являются наиболее весомыми при оценке возможности эффективного использования различных методов управления затратами на промышленных предприятиях, выполнено сравнительную характеристику соответствия существующих методов этим критериям. Для более глубокого понимания значимости системы управления затратами в работе проведен анализ динамики затрат промышленных предприятий Подольского региона, результаты которого доказали необходимость управления, прежде всего, косвенными затратами, поскольку их удельный вес в структуре себестоимости продукции колеблется от 30 до 70%. В диссертационной работе доказано и обосновано необходимость исследования организационной структуры предприятия как объекта формирования затрат и на основе этого разработан методический подход к анализу существующей системы управления с целью ее оптимизации, что, в свою очередь, создает предпосылки для организации рационального формирования и объективного распределения затрат в рамках этой системы. В ходе исследования определены критерии формирования и распределения косвенных затрат и разработан соответствующий методический подход к формированию, распределению и управлению косвенными затратами за критерием эквивалентного операционного потока, который базируется на использовании матричных моделей, с помощью которых были составлены матрицы эквивалентных операционных потоков, как трехмерные базы данных, сформированные по отдельным подсистемам управления. Дальнейшее оперирование с данными матриц позволяет осуществить распределение косвенных затрат с целью оценки объективности их формирования, целесообразности возникновения и определения резервов снижения по отдельным субъектам управления. Разработан и апробирован алгоритм и програма для практической реализации предложенного методического подхода с использованием аппаратных возможностей вычислительной системы Math CAD 11.
In the dissertation considers theoretical grounds. methodological and structureforming basis of management of losses have been examined and organization economical trends of improvement of management system of losses mechanical engineering enterprises have been developed. Determination of the concept „losses” has been specified. Native and foreign existing approaches to the classification of losses have been investigated and their comparative characteristics have been made. Conceptual approaches to the forming of the management system of losses have been examined., summarized industrial enterprises has been made. Modern methods of forming and distribution of losses have been analyzed. Priority trends of management of losses under modern of economy. The necessity of researching general structure of enterprises management as a unit of forming losses have been grounded and proved on this basis the unique approach to the analysis of existing system of management for the aim of its optimization has been developed. Methodological approach to forming, distribution and management of the indirect losses by criteria of the equivalent operation line and also the algorithm and computer program for its practical realization have been developed.
В диссертационной работе рассмотрены теоретические, методологические и структурообразующие основы управления затратами, разработаны методические рекомендации по усовершенствованию системы управления затратами на промышленных предприятиях. Исследование эволюции сущности затрат позволило дополнить и расширить классическое наполнение данного понятия и дать авторское определение этой дефиниции. Для более глубокого понимания сущности и состава затрат в работе исследованы отечественные и зарубежные подходы к классификации затрат и выполнена их сравнительная характеристика. В рамках исследования были определены цель, задачи, методы и принципы, которые являются структурными составляющими системы управления затратами, а также составлено обобщенную структуризацию проблем управления затратами на машиностроительных предприятиях, которая учитывает технологический, экономический, учетный и организационный аспекты. Для осуществления полноценного управления очень важным является выбор эффективного инструментария. С этой целью в диссертационной работе были проанализированы существующие методы формирования и распределения затрат. Автором предложено ряд критериев, которые являются наиболее весомыми при оценке возможности эффективного использования различных методов управления затратами на промышленных предприятиях, выполнено сравнительную характеристику соответствия существующих методов этим критериям. Для более глубокого понимания значимости системы управления затратами в работе проведен анализ динамики затрат промышленных предприятий Подольского региона, результаты которого доказали необходимость управления, прежде всего, косвенными затратами, поскольку их удельный вес в структуре себестоимости продукции колеблется от 30 до 70%. В диссертационной работе доказано и обосновано необходимость исследования организационной структуры предприятия как объекта формирования затрат и на основе этого разработан методический подход к анализу существующей системы управления с целью ее оптимизации, что, в свою очередь, создает предпосылки для организации рационального формирования и объективного распределения затрат в рамках этой системы. В ходе исследования определены критерии формирования и распределения косвенных затрат и разработан соответствующий методический подход к формированию, распределению и управлению косвенными затратами за критерием эквивалентного операционного потока, который базируется на использовании матричных моделей, с помощью которых были составлены матрицы эквивалентных операционных потоков, как трехмерные базы данных, сформированные по отдельным подсистемам управления. Дальнейшее оперирование с данными матриц позволяет осуществить распределение косвенных затрат с целью оценки объективности их формирования, целесообразности возникновения и определения резервов снижения по отдельным субъектам управления. Разработан и апробирован алгоритм и програма для практической реализации предложенного методического подхода с использованием аппаратных возможностей вычислительной системы Math CAD 11.
In the dissertation considers theoretical grounds. methodological and structureforming basis of management of losses have been examined and organization economical trends of improvement of management system of losses mechanical engineering enterprises have been developed. Determination of the concept „losses” has been specified. Native and foreign existing approaches to the classification of losses have been investigated and their comparative characteristics have been made. Conceptual approaches to the forming of the management system of losses have been examined., summarized industrial enterprises has been made. Modern methods of forming and distribution of losses have been analyzed. Priority trends of management of losses under modern of economy. The necessity of researching general structure of enterprises management as a unit of forming losses have been grounded and proved on this basis the unique approach to the analysis of existing system of management for the aim of its optimization has been developed. Methodological approach to forming, distribution and management of the indirect losses by criteria of the equivalent operation line and also the algorithm and computer program for its practical realization have been developed.
Опис
Ключові слова
витрати, управління витратами, система упрапвління, оптимізація, еквівалентний операційний потік, формування і розподіл витрат, затраты, управление, оптимизация, система управления, эквивалентный операционный поток, формирование и распределение затрат, losses, management, optimization, the system of management, equivalent operation line, forming and distribution of losses
Бібліографічний опис
Назарчук Т. В. Удосконалення системи управління витратами машинобудівних підприємств : автореф. дис... канд. екон. наук : 08.00.04 / Т. В. Назарчук ; Хмельниц. нац. ун-т. — Хмельницький, 2008. — 20 с.