Особливості стратегічного управління діяльністю промислових підприємств в умовах глобалізації
Вантажиться...
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Стаття присвячена дослідженню особливостей стратегічного управління діяльністю підприємств в умовах
глобалізації. Зазначено, що глобалізаційні процеси суттєво змінюють традиційні бізнес-моделі, створюючи складну багатовимірну систему взаємозв'язків між економічними суб'єктами різних країн. Тому промислові компанії змушені адаптуватися до динамічного міжнародного середовища, яке характеризується високою невизначеністю ринків, постійними технологічними змінами та посиленням конкурентної боротьби. В статі були проаналізовані та систематизовані позитивні та негативні наслідки глобалізації на діяльність промислових підприємств. Стратегічний розвиток підприємства, є наслідком успішного стратегічного управління підприємства. Підкреслюється, що ефективне стратегічне управління діяльності підприємства вимагає системного підходу, який охоплює всі рівні організації та забезпечує гнучке реагування на глобальні виклики та можливості. Тому в статті розроблений процес стратегічного управління діяльністю підприємств та детально розписані його етапи, які спрямовані на адаптацію підприємства до динамічних змін у глобальному середовищі. Особливе значення приділялося розробці альтернативних стратегій розвитку підприємства і зазначається, що необхідно при цьому враховувати ступінь їх локальної чутливості та глобальної інтеграції. В статті зазначені результати впровадження процесу стратегічного управління діяльністю підприємства в умовах глобалізації.
In the modern global economic space, industrial companies are faced with unprecedented challenges and opportunities caused by intensive globalization processes. The transformation of the world economy, which is taking place against the backdrop of technological revolutions, digital transformation and increased international competition, requires fundamentally new approaches to the strategic management of industrial enterprises. Globalization processes significantly change traditional business models, creating a complex multidimensional system of relationships between economic entities of different countries. Industrial companies are forced to adapt to a dynamic international environment, which is characterized by high market uncertainty, constant technological changes and increased competition. In these conditions, strategic management is transformed from a planning tool into a critically important mechanism for ensuring sustainable development and competitiveness of the enterprise. The military aggression of the Russian Federation against Ukraine has caused a change in the world order, the destruction of established international relations and orders. The article is devoted to the study of the features of strategic management of enterprises in the context of globalization. It is noted that globalization processes significantly change traditional business models, creating a complex multidimensional system of interrelations between economic entities of different countries. Therefore, industrial companies are forced to adapt to a dynamic international environment characterized by high market uncertainty, constant technological change, and increased competition. The article analyzes and systematizes the positive and negative effects of globalization on the activities of industrial enterprises. Strategic development of an enterprise is a consequence of successful strategic management of the enterprise. It is emphasized that effective strategic management of an enterprise requires a systematic approach that covers all levels of the organization and provides a flexible response to global challenges and opportunities. Therefore, the article develops the process of strategic management of enterprise activities and describes in detail its stages aimed at adapting the enterprise to dynamic changes in the global environment. Particular attention was paid to the development of alternative strategies for enterprise development and it is noted that it is necessary to take into account the degree of their local sensitivity and global integration. The article shows the results of implementing the process of strategic management of enterprise activities in the context of globalization.
In the modern global economic space, industrial companies are faced with unprecedented challenges and opportunities caused by intensive globalization processes. The transformation of the world economy, which is taking place against the backdrop of technological revolutions, digital transformation and increased international competition, requires fundamentally new approaches to the strategic management of industrial enterprises. Globalization processes significantly change traditional business models, creating a complex multidimensional system of relationships between economic entities of different countries. Industrial companies are forced to adapt to a dynamic international environment, which is characterized by high market uncertainty, constant technological changes and increased competition. In these conditions, strategic management is transformed from a planning tool into a critically important mechanism for ensuring sustainable development and competitiveness of the enterprise. The military aggression of the Russian Federation against Ukraine has caused a change in the world order, the destruction of established international relations and orders. The article is devoted to the study of the features of strategic management of enterprises in the context of globalization. It is noted that globalization processes significantly change traditional business models, creating a complex multidimensional system of interrelations between economic entities of different countries. Therefore, industrial companies are forced to adapt to a dynamic international environment characterized by high market uncertainty, constant technological change, and increased competition. The article analyzes and systematizes the positive and negative effects of globalization on the activities of industrial enterprises. Strategic development of an enterprise is a consequence of successful strategic management of the enterprise. It is emphasized that effective strategic management of an enterprise requires a systematic approach that covers all levels of the organization and provides a flexible response to global challenges and opportunities. Therefore, the article develops the process of strategic management of enterprise activities and describes in detail its stages aimed at adapting the enterprise to dynamic changes in the global environment. Particular attention was paid to the development of alternative strategies for enterprise development and it is noted that it is necessary to take into account the degree of their local sensitivity and global integration. The article shows the results of implementing the process of strategic management of enterprise activities in the context of globalization.
Опис
Ключові слова
стратегія розвитку, діяльність підприємства, глобалізація, зовнішньоекономічна діяльність, стратегічне управління діяльністю підприємства, development strategy, enterprise activity, globalization, foreign economic activity, strategic management of enterprise activity
Бібліографічний опис
Ларіонова К. Особливості стратегічного управління діяльністю промислових підприємств в умовах глобалізації / К. Ларіонова, Д. Шпак // Development Service Industry Management. – 2024. – № 4. – P. 86-92.