Зовнішньоекономічна діяльність промислових підприємств: інноваційні підходи у підвищенні конкурентних переваг
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті досліджуються актуальні проблеми зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД) вітчизняних промислових підприємств в умовах глобалізаційних викликів та військового стану. Автори наголошують на необхідності створення нових механізмів управління конкурентними перевагами та пошуку інноваційних підходів для підвищення конкурентоспроможності продукції на зовнішніх ринках. Зазначається, що вихід на зовнішні ринки ускладнюється значною кількістю зовнішніх факторів та вимагає дотримання міжнародних стандартів якості. Підкреслюється, що більшість промислових підприємств мають застарілу технічну базу та нестабільний фінансовий стан, що ускладнює їх конкурентоспроможність. Для вирішення цих проблем пропонується впровадження інноваційних стратегій з використанням зовнішніх інвестицій, технологічного оновлення, сертифікації продукції та нарощування кваліфікованого трудового потенціалу.
У статті розглядаються внутрішні (техніко-технологічні, виробничо-функціональні, кваліфікаційно-трудові, організаційно-управлінські) та зовнішні (комунікаційні, кон’юнктурно-ринкові, інституційно-законодавчі, логістично-інформаційні) конкурентні переваги. Пропонується кількісна оцінка конкурентних переваг за декілька етапів, включаючи визначення мети, конкурентів, параметрів порівняння, інтегрального показника та розробку заходів щодо підвищення рівня конкурентних переваг.
Основними інноваційними підходами до підвищення конкурентних переваг визначено: державну підтримку відтворювальних процесів, страхування інвестиційних ризиків, державні капіталовкладення у вигідні проекти, усунення галузевих диспропорцій, удосконалення нормативно-правової бази для стимулювання ЗЕД, розвиток лізингу обладнання, формування проектів з довшим періодом повернення коштів та проектів зі прискореною самоокупністю, а також зменшення імпортозалежності інноваційних підприємств. Реалізація цих підходів дозволить промисловим підприємствам ефективно здійснювати ЗЕД та конкурувати на зовнішніх ринках. Подальші дослідження мають бути спрямовані на детальнішу розробку та реалізацію запропонованих інноваційних
підходів.
The article examines the current problems of foreign economic activity (FEA) of domestic industrial enterprises in the context of globalization challenges and the state of war. The authors emphasize the need to create new mechanisms for managing competitive advantages and to search for innovative approaches to increase the competitiveness of products on foreign markets. It is noted that entering foreign markets is complicated by a significant number of external factors and requires compliance with international quality standards. It is emphasized that most industrial enterprises have outdated equipment and an unstable financial condition, which complicates their competitiveness. To solve these problems, it is proposed to introduce innovative strategies using foreign investment, technological modernization, product certification, and building up qualified labor potential. The article considers internal (technical-technological, production-functional, qualification-labor, organizational-managerial) and external (communication, market-conjunctural, institutional-legislative, logistics-informational) competitive advantages. A quantitative assessment of competitive advantages in several stages is proposed, including determining the goal, competitors, comparison parameters, an integral indicator, and developing measures to increase the level of competitive advantages. The main innovative approaches to increasing competitive advantages are identified as: state support for reproductive processes; insurance of investment risks; state capital investments in profitable projects; elimination of sectoral imbalances; improvement of the legal framework to stimulate FEA; development of equipment leasing; formation of projects with a longer payback period; and projects with accelerated self-sufficiency; as well as reducing the import dependence of innovative enterprises. The implementation of these approaches will allow industrial enterprises to effectively carry out FEA and compete in foreign markets. Further research should be aimed at a more detailed development and implementation of the proposed innovative approaches.
The article examines the current problems of foreign economic activity (FEA) of domestic industrial enterprises in the context of globalization challenges and the state of war. The authors emphasize the need to create new mechanisms for managing competitive advantages and to search for innovative approaches to increase the competitiveness of products on foreign markets. It is noted that entering foreign markets is complicated by a significant number of external factors and requires compliance with international quality standards. It is emphasized that most industrial enterprises have outdated equipment and an unstable financial condition, which complicates their competitiveness. To solve these problems, it is proposed to introduce innovative strategies using foreign investment, technological modernization, product certification, and building up qualified labor potential. The article considers internal (technical-technological, production-functional, qualification-labor, organizational-managerial) and external (communication, market-conjunctural, institutional-legislative, logistics-informational) competitive advantages. A quantitative assessment of competitive advantages in several stages is proposed, including determining the goal, competitors, comparison parameters, an integral indicator, and developing measures to increase the level of competitive advantages. The main innovative approaches to increasing competitive advantages are identified as: state support for reproductive processes; insurance of investment risks; state capital investments in profitable projects; elimination of sectoral imbalances; improvement of the legal framework to stimulate FEA; development of equipment leasing; formation of projects with a longer payback period; and projects with accelerated self-sufficiency; as well as reducing the import dependence of innovative enterprises. The implementation of these approaches will allow industrial enterprises to effectively carry out FEA and compete in foreign markets. Further research should be aimed at a more detailed development and implementation of the proposed innovative approaches.
Опис
Ключові слова
зовнішньоекономічна діяльність, промислові підприємства, конкурентні переваги, інноваційні підходи, конкурентоспроможність, зовнішній ринок, експорт, інвестиції, стратегія, foreign economic activity, industrial enterprises, competitive advantages, innovative approaches, competitiveness, foreign market, export, investments, strategy
Бібліографічний опис
Нижник В. Зовнішньоекономічна діяльність промислових підприємств: інноваційні підходи у підвищенні конкурентних переваг / В. Нижник, І. Нижник // Modeling the development of the economic systems. – 2025. – № 2. – P. 120-123.