Розвиток ІТ-сектора в Україні як продуцента засобів і технологій цифровізації підприємницьких структур
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Метою статті визначено дослідження здатності вітчизняного ІТ-сектору розробляти продукти для ефективної
цифровізації підприємницьких структур із врахуванням їх галузевої специфіки і сучасних управлінських практик. Аргументовано, що це потребує відокремленого аналізу динаміки розвитку двох складових ІТ-сектору: виробництва програмного забезпечення і надання послуг з використання інформаційних технологій. Проведений аналіз показав, що динаміка розробок програмного забезпечення була дещо вищою, ніж динаміка надання послуг інформаційного забезпечення підприємницької діяльності. Висловлено припущення, що це пов’язано із тим, що багато українських розробників програмного забезпечення працювали на аутсорсі, виконуючи замовлення зарубіжних компаній. З появою штучного інтелекту попит на ці послуги значно знизився, що погіршило показники діяльності українських розробників. Набули гостроти й інші чинники зовнішнього середовища, які систематизовано з виділенням змісту й наслідків їх впливу на діяльність ІТ-сектору. Підкреслено, що вони більшою мірою погіршили діяльність розробників-аутсорсерів. Водночас стали більш затребуваними послуги розробників інформаційних технологій. Охарактеризовано діяльність тих ІТ-компаній, які здобули визнання на глобальному ринку і досягли статусу «єдинорогів». З урахуванням зростаючих потреб сучасних підприємницьких структур в підвищенні операційної ефективності, розглянуто інформаційні технології, розроблені українськими компаніями, які сприяють вирішенню цих питань в різних функціональних сферах діяльності. Акцентовано на перспективності таких розробок і їх обопільній корисності для розвитку як ІТ-сфери, так і інших галузевих груп підприємницької діяльності.
The aim of the article is to study the ability of the domestic IT sector to develop products for the effective digitalization of business structures, taking into account their industry specifics and modern management practices. It is argued that this requires a separate analysis of the dynamics of the development of two components of the IT sector: software production and the provision of services using information technologies. The analysis showed that the dynamics of software development was somewhat higher than the dynamics of the provision of information support services for business activities. It is assumed that this is due to the fact that many Ukrainian software developers worked on outsourcing, fulfilling orders from foreign companies. With the advent of artificial intelligence, the demand for these services has decreased significantly, which has worsened the performance of Ukrainian developers. Other external factors have also become acute, which are systematized with the allocation of the content and consequences of their impact on the activities of the IT sector. It is emphasized that they have worsened the activities of outsourced developers to a greater extent. At the same time, the services of information technology developers have become more in demand. The activities of those IT companies that have gained recognition in the global market and achieved the status of "unicorns" are characterized. Taking into account the growing needs of modern business structures in increasing operational efficiency, information technologies developed by Ukrainian companies that contribute to solving these issues in various functional areas of activity are considered. The emphasis is on the prospects of such developments and their mutual usefulness for the development of both the IT sphere and other industry groups of business activity.
The aim of the article is to study the ability of the domestic IT sector to develop products for the effective digitalization of business structures, taking into account their industry specifics and modern management practices. It is argued that this requires a separate analysis of the dynamics of the development of two components of the IT sector: software production and the provision of services using information technologies. The analysis showed that the dynamics of software development was somewhat higher than the dynamics of the provision of information support services for business activities. It is assumed that this is due to the fact that many Ukrainian software developers worked on outsourcing, fulfilling orders from foreign companies. With the advent of artificial intelligence, the demand for these services has decreased significantly, which has worsened the performance of Ukrainian developers. Other external factors have also become acute, which are systematized with the allocation of the content and consequences of their impact on the activities of the IT sector. It is emphasized that they have worsened the activities of outsourced developers to a greater extent. At the same time, the services of information technology developers have become more in demand. The activities of those IT companies that have gained recognition in the global market and achieved the status of "unicorns" are characterized. Taking into account the growing needs of modern business structures in increasing operational efficiency, information technologies developed by Ukrainian companies that contribute to solving these issues in various functional areas of activity are considered. The emphasis is on the prospects of such developments and their mutual usefulness for the development of both the IT sphere and other industry groups of business activity.
Опис
Ключові слова
підприємництво, програмне забезпечення, інформаційні послуги, аутсорсинг, інформаційні технології, інформаційні продукти, entrepreneurship, software, information services, outsourcing, information technologies, information products
Бібліографічний опис
Наскальний С. Розвиток IT-сектора в Україні як продуцента засобів і технологій цифровізації підприємницьких структур / С. Наскальний, В. Стадник // Modeling the development of the economic systems. – 2025. – № 2. – P. 159-163.