Управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства (на прикладі ТОВ «Хмельницький КБМ», м. Хмельницький)
Вантажиться...
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Об’єктом дослідження є процеси управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства.
Предмет дослідження – аналіз та узагальнення теорії і практики управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства і розробка рекомендацій для її удосконалення.
Метою дослідження є розроблення науково- практичних рекомендацій для вдосконалення управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства.
Методи дослідження: абстрактно-логічний, гносеологічного аналізу, економіко-статистичний, економіко-математичний, теоретичного узагальнення.
У кваліфікаційній роботі висвітлено такі аспекти:
Розділ 1. Теоретико-методичні основи управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства. Розділ 2. Аналіз результатів діяльності та практики управління структурними конфліктами у ТОВ «Хмельницький КБМ». Розділ 3. Рекомендації для удосконалення управління структурними конфліктами ТОВ «Хмельницький КБМ»
У роботі сформовано такі рекомендації: 1. Впровадження змін до організаційної структури підприємства з метою запобіганням структурним конфліктам. 2. Раціоналізація інформаційно-документаційного обслуговування апарату управління шляхом заровадження на підприємстві системи СЕД «M.E.Doc».
Опис
Ключові слова
073 Менеджмент, структурні конфлікти, організаційна структура, стратегічне управління, інформація
Бібліографічний опис
Бєльська А. Р. Управління структурними конфліктами в системі менеджменту підприємства (на прикладі ТОВ «Хмельницький КБМ», м. Хмельницький) : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / А. Р. Бєльська ; Хмельниц. нац. ун-т. –Хмельницький, 2024. – 69 с.