Нові елементи системи управління забезпеченням економічної безпеки підприємств в умовах цифрової трансформації економіки
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті предметом дослідження слугують аспекти забезпечення стабільного функціонування підприємств і організацій, інструментом чого є надійна система гарантування економічної безпеки бізнесу, особливо в реаліях сьогодення. Метою статті є визначення та узагальнення нових елементів системи управління забезпеченням економічної безпеки підприємств в умовах цифрової трансформації економіки. Розглядається актуальність управління економічною безпекою підприємств в Україні в умовах нестабільного економічного середовища та війни. Проаналізовано основні загрози, з якими стикаються підприємства, зокрема фінансові, операційні, ринкові, технологічні та кадрові ризики, а також вплив конкуренції, нестабільності нормативно-правового середовища та цифрової трансформації економіки. Обґрунтовано значення класичних елементів системи управління економічною безпекою, а саме цілей і політики, організаційної структури, процесів та процедур управління, системи збору й аналізу інформації, контролю ефективності, механізмів реагування на ризики, кадрового та документального забезпечення. Показано, що цифровізація приводить до появи й
застосування нових або активізації існуючих елементів, таких як системи цифрового моніторингу й аналітики ризиків, підсистеми кібербезпеки, механізми раннього попередження, автоматизованого контролю та аудиту, інтегровані платформи управління ризиками і підсистеми цифрового навчання персоналу. Підкреслено, що інтеграція традиційних і цифрових компонентів формує проактивну, адаптивну та гнучку систему управління економічною безпекою, здатну забезпечити стабільність, мінімізувати ризики і підвищити конкурентоспроможність підприємств у сучасній мінливій економіці.
The article examines the relevance of managing the economic security of enterprises in Ukraine under conditions of a volatile economic environment and ongoing military conflict. Ukrainian businesses face a wide range of financial, operational, market, technological, and personnelrelated risks, exacerbated by high competition, instability in the regulatory and legal framework, bureaucratic barriers, and limited access to modern technologies and knowledge. In such circumstances, the management of economic security becomes a critical component of enterprise development strategies, enabling timely risk identification and assessment, minimizing potential losses, ensuring stability in production and financial processes, and maintaining competitive positions in both domestic and international markets. The study highlights the traditional elements of enterprise economic security management systems, including the definition of goals and security policies, organizational structures, management processes and procedures, іnformation collection and analysis systems, performance control and evaluation mechanisms, risk prevention and response measures, as well as human resources and documentation support. These elements together form an integrated framework that allows enterprises to not only respond to threats but also anticipate risks, adapt strategies, effectively utilize resources, and ensure continuity of business processes in a changing and turbulent economic environment. In the context of digital transformation, the approaches to forming and implementing economic security management systems are evolving. Enterprises increasingly rely on advanced digital tools for monitoring, analysis, and risk response, including Big Data analytics, artificial intelligence, automated dashboards, and integrated risk management platforms. New or strengthened elements emerging in digital conditions include digital monitoring and risk analytics systems, cybersecurity and information protection subsystems, early warning and crisis prediction mechanisms, automated control and audit tools, integrated risk management platforms, and digital learning and staff development subsystems. These innovations enhance the enterprise’s capacity to process large volumes of data in real time, identify and neutralize threats proactively, reduce human error, and improve decision-making speed and accuracy. The integration of traditional and digital elements results in a proactive, adaptive, and flexible economic security management system capable of ensuring enterprise stability, minimizing risks, and strengthening competitiveness in the modern digital economy. This approach is essential for sustainable business development, resilience in the face of crises, and the ability to maintain operational continuity and strategic advantage in rapidly changing conditions.
The article examines the relevance of managing the economic security of enterprises in Ukraine under conditions of a volatile economic environment and ongoing military conflict. Ukrainian businesses face a wide range of financial, operational, market, technological, and personnelrelated risks, exacerbated by high competition, instability in the regulatory and legal framework, bureaucratic barriers, and limited access to modern technologies and knowledge. In such circumstances, the management of economic security becomes a critical component of enterprise development strategies, enabling timely risk identification and assessment, minimizing potential losses, ensuring stability in production and financial processes, and maintaining competitive positions in both domestic and international markets. The study highlights the traditional elements of enterprise economic security management systems, including the definition of goals and security policies, organizational structures, management processes and procedures, іnformation collection and analysis systems, performance control and evaluation mechanisms, risk prevention and response measures, as well as human resources and documentation support. These elements together form an integrated framework that allows enterprises to not only respond to threats but also anticipate risks, adapt strategies, effectively utilize resources, and ensure continuity of business processes in a changing and turbulent economic environment. In the context of digital transformation, the approaches to forming and implementing economic security management systems are evolving. Enterprises increasingly rely on advanced digital tools for monitoring, analysis, and risk response, including Big Data analytics, artificial intelligence, automated dashboards, and integrated risk management platforms. New or strengthened elements emerging in digital conditions include digital monitoring and risk analytics systems, cybersecurity and information protection subsystems, early warning and crisis prediction mechanisms, automated control and audit tools, integrated risk management platforms, and digital learning and staff development subsystems. These innovations enhance the enterprise’s capacity to process large volumes of data in real time, identify and neutralize threats proactively, reduce human error, and improve decision-making speed and accuracy. The integration of traditional and digital elements results in a proactive, adaptive, and flexible economic security management system capable of ensuring enterprise stability, minimizing risks, and strengthening competitiveness in the modern digital economy. This approach is essential for sustainable business development, resilience in the face of crises, and the ability to maintain operational continuity and strategic advantage in rapidly changing conditions.
Опис
Ключові слова
менеджмент управління підприємствами та організаціями, система безпеки, елементи системи, цифрова трансформація економіки, смарт-спеціалізація, management of enterprises and organizations, security system, system elements, digital transformation of the economy, smart specialization
Бібліографічний опис
Остапчук О. Нові елементи системи управління забезпеченням економічної безпеки підприємств в умовах цифрової трансформації економіки / О. Остапчук, В. Лугова, Ю. Кравчик // Modeling the development of the economic systems. – 2025. – № 4. – P. 253-260.