Застосування digital-інструментів HR-інжинірингу в умовах цифровізації економіки
Вантажиться...
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті розглядаються сучасні підходи до впровадження digital-інструментів у сфері HR-інжинірингу в умовах
цифрової трансформації. Зазначено, що інтеграція таких технологій, як відео-інструменти, чат-боти, аналітика даних та
штучний інтелект, сприяє значному підвищенню ефективності HR-процесів. Окреслено ключові аспекти застосування digitalінструментів для оптимізації роботи HR-відділів, особливо в питаннях рекрутингу, підбору кадрів і утримання працівників.
Висвітлено важливість використання штучного інтелекту для аналізу даних та прийняття стратегічних рішень. Водночас
наголошується на необхідності розробки рекомендацій щодо мінімізації ризиків, пов'язаних із використанням цих
інструментів, зокрема щодо забезпечення безпеки даних і управління можливими упередженнями у системах ШІ. Визначено
основні напрямки дослідження, що включають оцінку ефективності різних digital-інструментів та шляхи їх інтеграції в HRпроцеси з урахуванням викликів сучасної економіки.
The article explores the application of digital tools in HR engineering in the context of economic digitalization. The importance of integrating digital technologies into HR processes is underscored by the growing demands for efficiency and competitiveness in today’s market. Traditional methods are no longer sufficient to address the challenges modern organizations face, highlighting the need for innovative digital solutions such as video tools, chatbots, data analytics, and artificial intelligence. These tools help optimize HR processes, automate routine tasks, and improve decision-making accuracy, ultimately enhancing employee experience and reducing operational costs. The strategic use of digital tools in HR engineering allows organizations to meet market challenges, streamline workflows, and respond flexibly to the dynamic external environment. The digital transformation of HR processes involves transitioning from manual operations to fully automated systems, with digital tools serving as a roadmap for improving key HR functions and processes. At the core of this transformation is the need to balance technological efficiency with risk management, especially concerning data privacy and potential biases in AI-based systems. The integration of digital HR tools also provides organizations with valuable insights through data analytics, allowing them to assess workforce potential, identify trends, and make informed strategic decisions. The use of artificial intelligence in HR engineering opens new possibilities for talent acquisition, performance management, and employee retention, offering predictive capabilities that enhance long-term organizational planning. Digital HR strategies enable companies to maintain a competitive advantage by ensuring their workforce remains aligned with the evolving market conditions. Special attention is needed to manage the risks associated with AI integration, including issues of data security and algorithmic fairness, which must be addressed to safeguard the integrity of HR processes.
The article explores the application of digital tools in HR engineering in the context of economic digitalization. The importance of integrating digital technologies into HR processes is underscored by the growing demands for efficiency and competitiveness in today’s market. Traditional methods are no longer sufficient to address the challenges modern organizations face, highlighting the need for innovative digital solutions such as video tools, chatbots, data analytics, and artificial intelligence. These tools help optimize HR processes, automate routine tasks, and improve decision-making accuracy, ultimately enhancing employee experience and reducing operational costs. The strategic use of digital tools in HR engineering allows organizations to meet market challenges, streamline workflows, and respond flexibly to the dynamic external environment. The digital transformation of HR processes involves transitioning from manual operations to fully automated systems, with digital tools serving as a roadmap for improving key HR functions and processes. At the core of this transformation is the need to balance technological efficiency with risk management, especially concerning data privacy and potential biases in AI-based systems. The integration of digital HR tools also provides organizations with valuable insights through data analytics, allowing them to assess workforce potential, identify trends, and make informed strategic decisions. The use of artificial intelligence in HR engineering opens new possibilities for talent acquisition, performance management, and employee retention, offering predictive capabilities that enhance long-term organizational planning. Digital HR strategies enable companies to maintain a competitive advantage by ensuring their workforce remains aligned with the evolving market conditions. Special attention is needed to manage the risks associated with AI integration, including issues of data security and algorithmic fairness, which must be addressed to safeguard the integrity of HR processes.
Опис
Ключові слова
digital-інструменти, HR-інжиніринг, штучний інтелект, аналітика даних, цифрова трансформація, digital HR tools, digital transformation, AI in HR, workforce optimization
Бібліографічний опис
Ведерніков М. Застосування digital-інструментів HR-інжинірингу в умовах цифровізації економіки / М. Ведерніков, О. Чернушкіна, Б. Кропивницький // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2024. – № 6. – С. 81-94.