Agile бюджетування проєктів розвитку в індустрії гостинності, як майстерність фінансової гнучкості

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКарвацка, Наталія
dc.contributor.authorСавченко, Олена
dc.contributor.authorKarvatska, Nataliia
dc.contributor.authorSavchenko, Olena
dc.date.accessioned2025-08-07T08:54:19Z
dc.date.available2025-08-07T08:54:19Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractСтаття присвячена дослідженню особливостей фінансового управління проєктами розвитку в індустрії гостинності на основі принципів Agile та використання структурованого гнучкого бюджетування для формування адаптивних бюджетів. Авторами доведено, що в умовах стрімких змін на ринку гостинності, традиційні методи бюджетування нерідко виявляються нежиттєздатними і є причинами перевитрат бюджету та/або провалу проєктів. У статті визначено особливості Agile фінансового управління в проєктах: ітеративне фінансування; пріоритезація витрат через MVP (Minimum Viable Product); адаптивність за рахунок змоги перенаправлення коштів залежно від змін у пріоритетах, запитах споживачів; прозорість та контроль завдяки регулярним зустрічам проєктної команди та стейкхолдерів; фокус на цінності для клієнта. В результаті авторами запропоновано формування адаптивних бюджетів за допомогою структурованого гнучкого бюджетування (Structured Agile Budgeting Core Process - SABP). У статті розглянуто процес SABP на прикладі реконструкції готельно-ресторанного комплексу. На думку авторів, Agile-підхід до бюджетування проєктів розвитку дозволяє не лише ефективно керувати фінансовими ресурсами, але й забезпечує високу адаптивність до змін, що є ключовим для успіху в динамічному середовищі.
dc.description.abstractThe article is focused on the study of the peculiarities of financial management of development projects in the hospitality industry based on Agile principles and the use of structured agile budgeting to form adaptive budgets. The authors argue that in the face of rapid changes in the hospitality market, traditional budgeting methods often become unviable and cause budget overruns and/or project failure. The reasons for this situation are that they are static and do not take into account the requirement to respond quickly to changes, which significantly limits the development opportunities of companies. The hospitality industry, in turn, is one of the sectors where the effectiveness of project implementation largely depends on the ability to respond to changes in consumer needs, new market trends, and newly emerging innovations. The article identifies the key features of Agile financial management in projects: iterative financing; prioritization of costs through MVP (Minimum Viable Product), ensuring that the most valuable and customer-oriented functions receive primary funding; adaptability through the ability to redirect funds depending on changes in priorities, customer requests; transparency and control through regular meetings of the project team and stakeholders; and a focus on customer value. As a result, the authors propose the formation of adaptive budgets using the Structured Agile Budgeting Core Process (SABP). The article examines the SABP process on the example of the reconstruction of a hotel and restaurant complex, specifically outlining the characteristics of its key stages: Multi-Level Budgeting and division of the process into strategic and tactical levels; building an Agile Responsibility Model; Multi-Level Budgeting; Extended Partial Budgeting Process. According to the authors, the agile approach to project budgeting enables not only effective financial resource management, but also provides a high level of adaptability to change, which is crucial for success in a dynamic environment.
dc.identifier.citationКарвацка Н. Agile бюджетування проєктів розвитку в індустрії гостинності, як майстерність фінансової гнучкості / Н. Карвацка, О. Савченко // Development Service Industry Management. – 2025. – № 2. – P. 36-42.
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/19258
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectуправління
dc.subjectуправління проєктами
dc.subjectAgile
dc.subjectгнучкі методи управління
dc.subjectфінансовий менеджмент
dc.subjectбюджетування
dc.subjectіндустрія гостинності
dc.subjectрозвиток
dc.subjectпроєкти розвитку
dc.subjectmanagement
dc.subjectproject management
dc.subjectAgile
dc.subjectfinancial management
dc.subjectbudgeting
dc.subjecthospitality industry
dc.subjectdevelopment
dc.subjectdevelopment projects
dc.subject.udc336.144:338.46:005
dc.titleAgile бюджетування проєктів розвитку в індустрії гостинності, як майстерність фінансової гнучкості
dc.title.alternativeAgile budgeting for development projects in the hospitality industry : mastering financial flexibility
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
DSIM-2025-N2+(10)-5.pdf
Розмір:
632.68 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
DSIM - 2025 рік