Еволюція та стратегічне значення маркетингових інновацій у системі економічної безпеки підприємства в умовах цифровізації

Вантажиться...
Ескіз
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
У статті висвітлено актуальність дослідження еволюції та стратегічного значення маркетингових інновацій у забезпеченні економічної безпеки підприємства в умовах цифровізації. На основі аналізу наукових джерел розкрито трансформацію маркетингових інновацій від тактичних інструментів маркетинг-міксу до стратегічного компонента корпоративного управління, що забезпечує стійкість і конкурентоспроможність. Акцентовано увагу на систематизації ключових етапів розвитку маркетингових інновацій у XXI столітті, починаючи від офіційного визнання їх як окремого типу інновацій (2000–2010 рр.), інтеграції у бізнес-моделі (2010–2020 рр.) і до набуття ними функцій антикризового управління, ESG-комплаєнсу та довгострокового стратегічного позиціонування (після 2020 р.). Окрема увага приділена ролі цифрових інструментів – таких як Big Data, CRM-системи, омніканальні стратегії, автоматизовані платформи комунікацій – у посиленні економічної безпеки підприємства. Встановлено, що сучасні маркетингові інновації є багатофакторним інструментом управління ризиками, а їх інтеграція в систему економічної безпеки дозволяє ефективно реагувати на глобальні виклики. Визначено потребу в подальших теоретичних дослідженнях і практичних рекомендаціях щодо оцінки впливу інновацій на корпоративний розвиток
The article highlights the relevance of studying the evolution and strategic importance of marketing innovations within the system of enterprise economic security under the conditions of digitalization. Based on an analysis of scientific sources as well as international and domestic research, it reveals how marketing innovations have transformed from tactical tools (focused on specific elements of the marketing mix) into a strategic component of corporate management, ensuring the resilience, adaptability, and competitiveness of enterprises. The article emphasizes the systematization of the key stages in the development of marketing innovations in the 21st century, starting from their official recognition as a distinct type of innovation (2000–2010), through their integration into business models (2010–2020), and up to their acquisition of functions related to crisis management, ESG compliance, and long-term strategic positioning (post-2020). Particular attention is given to the role of digital tools – such as Big Data, CRM systems, omnichannel strategies, and automated communication platforms – in strengthening the enterprise’s economic security. The article emphasizes that modern marketing innovations should be viewed not only as a means of improving promotional effectiveness but as a multifactorial tool for risk management, resilience support, and alignment with global standards (notably ESG). It highlights that the integration of marketing innovations into the system of enterprise economic security enables proactive risk management, flexible responses to global challenges (pandemics, armed conflicts, environmental disasters), and enhanced long-term competitiveness. The article concludes that further theoretical research is necessary to develop methodological approaches for assessing the impact of marketing innovations on the economic security of enterprises, as well as to produce practical recommendations for their effective integration into corporate development strategies.
Опис
Ключові слова
маркетингові інновації, економічна безпека, цифровізація, ризик-менеджмент, стійкість, ESG, Big Data, CRM, marketing innovations, economic security of the enterprise, risk management, ESG, strategic marketing, Big Data, CRM, omnichannel strategies
Бібліографічний опис
Закусило В. Еволюція та стратегічне значення маркетингових інновацій у системі економічної безпеки підприємства в умовах цифровізації / В. Закусило, Н. Гавловська // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. – 2025. – Vol. 342, No. 3(2). – P. 366-372.