Бюджетування у системі управлінського обліку

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorРадацька, Л.П.
dc.contributor.authorRadetska, L.P.
dc.date.accessioned2015-04-04T11:49:37Z
dc.date.available2015-04-04T11:49:37Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractУ статті розкриті підходи щодо планування прибутковості діяльності підприємств. Підкреслено, що комплексне впровадження та застосування бюджетування у системі управлінського обліку не лише підвищить якість управління підприємствами, але і дозволить їм оптимально використати можливості і перспективи, що відкриваються у зовнішньому середовищі, а також забезпечить ефективне використання внутрішніх ресурсів. При цьому пропонується застосовувати у процесі такого бюджетування методи ситуаційного аналізу та практику розробки різного рівня бюджетів.uk_UA
dc.description.abstractIn connection with development in Ukraine of market relations it will be to carry out economic activity enterprises in the conditions of growing vagueness and changeability of economic environment. On such conditions the process of planning of profitability of activity of enterprise tested substantial changes. Methods, planning of income, which operated at the terms of the centralized economy, did not justify itself, and it was acknowledged one of principal reasons which resulted in a difficult economic situation. Shortterm financial decisions are usually accepted quick than longterm. But it does not mean that they are of less importance in compared to longterm. A company can develop a successful enough investment project, define optimum correlation of the borrowed and own capitals, develop the perfect policy of dividends and, at the same time, fall flat in activity, because nobody of managers of company looked after about that, to have an enough money for payment of it current. Complex introduction and application of byudzhetuvannya in the system of administrative account will be not only promoted by quality of management enterprises but also will allow them optimum to use possibilities and prospects which are opened in an external environment, and also will provide the effective use of internal resources. It is thus suggested to apply the methods of situatioonal analysis and practice of development of different level of budgets in the process of such byudzhetuvannya.uk_UA
dc.identifier.citationРадецька, Л. П. Бюджетування у системі управлінського обліку [Текст] / Л. П. Радецька // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2014. – № 3, т. 1. – С. 184-188.uk_UA
dc.identifier.issn2307-5740
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/3405
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UA
dc.subjectбюджетуванняuk_UA
dc.subjectуправлінський облікuk_UA
dc.subjectприбутковість підприємствuk_UA
dc.subjectbyudzhetuvannyauk_UA
dc.subjectadministrative accountuk_UA
dc.subjectprofitability of enterprisesuk_UA
dc.subject.udc658.1uk_UA
dc.titleБюджетування у системі управлінського облікуuk_UA
dc.title.alternativeByudzhetuvannya in system of administrative accountuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
РАДЕЦЬКА.pdf
Розмір:
968.51 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Економічні науки - 2014 рік