DSIM - 2025 рік
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд DSIM - 2025 рік за Автор "Kravchyk, Yurii"
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Система управління охороною здоров’я в Україні: термінологічна диференціація, рівні та стратегічні орієнтири(Хмельницький національний університет, 2025) Гавловська, Наталія; Гарбузюк, Валерій; Ткачук, Галина; Кравчик, Юрій; Havlovska, Nataliia; Tkachuk, Halyina; Harbusiuk, Valerii; Kravchyk, YuriiСтаття присвячена аналізу управління у сфері охорони здоров’я з урахуванням сучасних термінологічних і концептуальних підходів, що використовуються у вітчизняній і зарубіжній практиці. Встановлено, що в україні переважає узагальнене поняття «управління», що охоплює всі функції – від стратегічного планування до оперативного адміністрування. Натомість у міжнародній практиці чітко розрізняються три ключові категорії: governance, management та administration, кожна з яких відображає специфіку управлінської діяльності на відповідному рівні. Обґрунтовано доцільність інтегрованого підходу до використання цих термінів залежно від контексту та функціонального рівня управлінської діяльності. Окрему увагу приділено побудові системи управління закладами охорони здоров’я в Україні. Проаналізовано багаторівневу структуру управління охороною здоров’я в Україні: національний, регіональний, локальний та внутрішньо організаційний рівні. Для кожного рівня наведено конкретні суб’єкти управління та їх функціональні обов’язки. У статті проаналізовано пріоритети державної політики у сфері охорони здоров’я відповідно до сучасних викликів та стратегічних цілей. Виділено чотирнадцять ключових напрямів трансформації. Ці напрями визначають вектор модернізації системи охорони здоров’я та закладають основу для ефективного функціонування галузі в умовах реформ та інтеграції до європейського медичного простору.Документ Управлінсько-технологічні рішення в сфері забезпечення економічної безпеки підприємства(Хмельницький національний університет, 2025) Кравчик, Юрій Васильович; Каткова, Тетяна Іванівна; Kravchyk, Yurii; Katkova, TetianaУ публікації досліджуються питання сталого й стабільного функціонування та розвитку підприємств. Наголошується на тому, що в умовах кризи та високого рівня соціально-економічної нестабільності якнайкращим методом забезпечення сталого тривалого функціонування й розвитку суб’єкта господарювання стає менеджмент його економічної безпеки. Саме тому метою дослідження визначено узагальнення існуючих та напрацювання нових методико-прикладних рішень щодо управління й застосування технологій гарантування економічної безпеки підприємства. Аргументовано на тому, що економічну безпеку суб’єкта бізнесу слід розглядати як такий стан, за якого одночасно гарантуються: належна фінансовоекономічна стійкість господарювання, високий рівень фінансово-господарської ефективності функціонування і розвитку, забезпеченість підприємства необхідними ресурсами й активами, його захищеність від існуючих та потенційних викликів, ризиків і загроз. Визначено напрями, заходи та структурні компоненти механізму забезпечення економічної безпеки підприємств і організацій. Розроблено механізм управління економічною безпекою підприємства. Окреслено методикоприкладні положення формування системи управління економічною безпекою підприємства, в якій вагоме місце відводиться індикаторам аналізування стану економічної безпеки підприємства. Визначено заходи, реалізація яких дозволяє на стабільній основі підтримувати високий рівень економічної життєздатності суб’єкта господарювання. Наукова новизна результатів дослідження полягає в напрацюванні нових управлінських підходів зі зміцнення економічної безпеки підприємств і організацій. Прикладна значимість результатів публікації полягає в уможливленні здійснення заходів, спрямованих на виведення підприємства на траєкторію сталого і безпечного функціонування й розвитку.