ФУАТ/(М)

Постійне посилання зібрання

https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/11294

Переглянути

Перегляд ФУАТ/(М) за Ключові слова "swot-аналіз"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документ
    Розробка та реалізація маркетингової стратегії на підприємстві (на прикладі ТДВ «Хмельницькзалізобетон», м. Хмельницький)
    (Хмельницький національний університет, 2025) Яровий, Ростислав Сергійович
    У роботі розглянуто теоретичні засади формування маркетингової стратегії підприємства та узагальнено наукові підходи до стратегічного маркетингового управління. Проведено аналіз діяльності ТДВ «Хмельницькзалізобетон», оцінено зовнішнє й внутрішнє маркетингове середовище, визначено чинники впливу на конкурентоспроможність підприємства. Виконано SWOT-аналіз, сегментацію ринку та дослідження конкурентних позицій підприємства. На основі отриманих результатів сформовано комплексну маркетингову стратегію, яка включає рекомендації щодо оптимізації продуктового портфеля, удосконалення цінової політики, покращення системи збуту та комунікаційної діяльності. Запропоновано план реалізації стратегії та оцінено її економічну ефективність. Отримані результати можуть бути використані підприємством для підвищення конкурентоспроможності та зміцнення ринкових позицій.
  • Ескіз
    Документ
    Управління розвитком ринкового потенціалу ТОВ “НОВАС” (на прикладі магазину “Агромат”, м. Київ)
    (Хмельницький національний університет, 2022) Шкляр, Євгеній Сергійович
    У кваліфікаційній роботі висвітлено такі аспекти: Розділ 1. Теоретико-методичні основи управління розвитком ринкового потенціалу підприємства. Розділ 2. Дослідження умов і результатів діяльності торговельного підприємства «Агромат» як складової ТОВ «НОВАС». Розділ 3. Рекомендації для удосконалення управління розвитком ринкового потенціалу торговельного підприємства. Наукова новизна роботи полягає у формуванні науково-методичних підходів до управління розвитком ринкового потенціалу торговельного підприємства на основі розробленої методики його діагностування і управління товарним асортиментом. У роботі сформовано такі рекомендації: 1. Упровадження методики оцінювання ефективності використання ринкового потенціалу торговельного підприємства. 2. Удосконалення управління товарним асортиментом для розвитку ринкового потенціалу підприємства. 3. Підвищення стимулюючого впливу оплати праці шляхом посилення її зв’язку з обсягами продажу товарів