Modeling the development of the economic systems - 2026 рік

Постійне посилання зібрання

https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/20856

Переглянути

Перегляд Modeling the development of the economic systems - 2026 рік за Ключові слова "competitiveness"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документ
    Стратегічне управління бізнес-процесами підприємств в умовах цифрової трансформації
    (Хмельницький національний університет, 2026) Мартинюк, Інна; Martyniuk, Inna
    У статті досліджено стратегічні підходи до управління бізнес-процесами підприємств в умовах цифрової трансформації. Обґрунтовано, що цифровізація змінює роль бізнес-процесів у системі управління, перетворюючи їх з операційного інструменту на стратегічний ресурс забезпечення гнучкості, результативності та конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано еволюцію підходів до управління бізнес-процесами від класичного BPM та e-BPM до концепції Digital BPM, що базується на принципах інтеграції цифрових технологій, даних та клієнтоорієнтованості. Доведено, що ефективна цифрова трансформація потребує узгодження корпоративної, бізнес- та процесної стратегій, а також інтеграції бізнес-процесів у систему стратегічного управління. У роботі визначено місце процесної стратегії як механізму реалізації стратегічних цілей підприємства та інструменту оперативної адаптації до змін зовнішнього середовища. Обґрунтовано доцільність використання стратегічних підходів Agile, Lean, BPM та Data-Driven Management у комплексі, що дозволяє забезпечити гнучкість, системність та обґрунтованість управлінських рішень. Особливу увагу приділено ролі цифрових ключових показників ефективності (KPI) у стратегічному контролі бізнес-процесів. Запропоновано систематизацію цифрових KPI, орієнтованих на оцінювання процесної результативності, клієнтської цінності, адаптивності та досягнення стратегічних цілей. Доведено, що впровадження цифрових KPI забезпечує перехід від періодичного контролю до безперервного моніторингу процесної діяльності та підвищує якість стратегічного управління. Зроблено висновок, що стратегічне управління бізнес-процесами є ключовою передумовою успішної цифрової трансформації підприємств у сучасному економічному середовищі.
  • Ескіз
    Документ
    Стратегічні аспекти трансформації планування логістичного потенціалу підприємства
    (Хмельницький національний університет, 2026) Вишнюк, Сергій; Vyshniuk, Sergii
    У статті досліджено стратегічні аспекти трансформації планування логістичного потенціалу підприємства в умовах зростання нестабільності зовнішнього середовища, ускладнення ланцюгів постачання та посилення вимог до адаптивності управлінських рішень. Логістичний потенціал розглянуто як самостійну системну категорію стратегічного управління, що відображає здатність підприємства ефективно формувати, координувати й трансформувати матеріальні, інформаційні та фінансові потоки відповідно до довгострокових цілей розвитку. Обґрунтовано необхідність відокремлення логістичного потенціалу від загального економічного потенціалу та його інтеграції у багаторівневу систему стратегічного, тактичного й оперативного планування. Систематизовано основні складові логістичного потенціалу та визначено їхню роль у формуванні синергетичного ефекту логістичної системи підприємства. Показано взаємозв’язок між рівнем нестабільності зовнішнього середовища та горизонтами планування розвитку логістичного потенціалу. Практичне значення результатів полягає у можливості використання запропонованих концептуальних положень для підвищення ефективності управління логістикою та забезпечення стійкого розвитку підприємств.