DSIM - 2024 рік
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд DSIM - 2024 рік за Ключові слова "enterprise activity"
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Особливості стратегічного управління діяльністю промислових підприємств в умовах глобалізації(Хмельницький національний університет, 2024) Ларіонова, К.; Шпак, Д.; Larionova, K.; Shpak, D.Стаття присвячена дослідженню особливостей стратегічного управління діяльністю підприємств в умовах глобалізації. Зазначено, що глобалізаційні процеси суттєво змінюють традиційні бізнес-моделі, створюючи складну багатовимірну систему взаємозв'язків між економічними суб'єктами різних країн. Тому промислові компанії змушені адаптуватися до динамічного міжнародного середовища, яке характеризується високою невизначеністю ринків, постійними технологічними змінами та посиленням конкурентної боротьби. В статі були проаналізовані та систематизовані позитивні та негативні наслідки глобалізації на діяльність промислових підприємств. Стратегічний розвиток підприємства, є наслідком успішного стратегічного управління підприємства. Підкреслюється, що ефективне стратегічне управління діяльності підприємства вимагає системного підходу, який охоплює всі рівні організації та забезпечує гнучке реагування на глобальні виклики та можливості. Тому в статті розроблений процес стратегічного управління діяльністю підприємств та детально розписані його етапи, які спрямовані на адаптацію підприємства до динамічних змін у глобальному середовищі. Особливе значення приділялося розробці альтернативних стратегій розвитку підприємства і зазначається, що необхідно при цьому враховувати ступінь їх локальної чутливості та глобальної інтеграції. В статті зазначені результати впровадження процесу стратегічного управління діяльністю підприємства в умовах глобалізації.Документ Інструментарій управління проєктами фінансового забезпечення підприємства(Хмельницький національний університет, 2024) Дячок, І. Д.; Любохинець, Л. С.; Поплавська, О. В.; Драйна, В. Д.; Ошовський, А.С.; Diachok, I.; Liubokhynets, L.; Poplavska, O.; Draina, V.; Oshovskyi, A.У статті обґрунтовано концептуальні положення формування системи управління фінансовим забезпеченням підприємства, що покликані визначати основи проєктування функціональних напрямів його діяльності та розвитку. Виділено базовий методичний інструментарій (метод екстраполяції, нормативний метод, метод математичного моделювання, балансовий метод) управління проєктами фінансового забезпечення підприємства. Наголошено, що інструментарій управління проєктами фінансового забезпечення підприємства повинен бути орієнтований на врегулювання процесів організаційного, методичного, кадрового, інформаційного, технічного, нормативно-правового забезпечення. Пріоритетним інструментарієм управління проєктами фінансового забезпечення підприємства встановлено організаційні зміни, встановлення контролю, впровадження механізмів регулювання підприємницької діяльності. Узагальнено концептуальні положення інструментарію управління проєктами фінансового забезпечення підприємства.