Методичні засади оцінювання стратегічної стійкості підприємств будівельної галузі в системі управління їх стратегічним розвитком

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorАлексієнко, Олег
dc.contributor.authorAleksienko, Oleh
dc.date.accessioned2026-04-16T08:34:36Z
dc.date.available2026-04-16T08:34:36Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті досліджено теоретичні та методичні аспекти управління стратегічним розвитком підприємств будівельної галузі в умовах кризового середовища. Узагальнення наукових підходів до трактування поняття «стратегічна стійкість підприємства» дозволило встановити, що дана категорія розглядається як багатовимірна характеристика діяльності підприємства, що відображає його здатність забезпечувати досягнення стратегічних цілей, адаптуватися до динамічного середовища, формувати та зберігати конкурентні переваги, підтримувати фінансову стабільність і забезпечувати системну цілісність розвитку. Встановлено, що стратегічна стійкість має динамічний характер і проявляється як здатність підприємства до адаптивних, інноваційних та проактивних трансформацій в умовах невизначеності. У результаті дослідження запропоновано систему складових стратегічної стійкості підприємства, що включає фінансову, операційну, ринкову, інноваційно-технологічну, кадрову та управлінську складові. Кожна з них відображає окремий стратегічний вимір життєздатності підприємства та характеризує різні аспекти забезпечення його довгострокового розвитку. Для проведення діагностики стратегічної стійкості підприємств будівельної галузі запропоновано методичний підхід до її оцінювання, що ґрунтується на використанні системи нормованих показників та інтегрального індексу. Методика передбачає нормування показників за шкалою від 0 до 1, розрахунок інтегральних значень кожної складової на основі середнього арифметичного нормованих показників, а також визначення узагальненого інтегрального показника стратегічної стійкості підприємства. Особливістю запропонованого підходу є інтеграція кількісних показників фінансової, операційної, ринкової, інноваційно-технологічної та кадрової складових із якісною оцінкою управлінської складової, що визначається на основі експертного анкетного опитування
dc.description.abstractThe article examines the theoretical and methodological aspects of managing the strategic development of construction industry enterprises under crisis conditions. The generalization of scientific approaches to the interpretation of the concept of «strategic sustainability of an enterprise» made it possible to determine that this category is considered as a multidimensional characteristic of enterprise activity, reflecting its ability to achieve strategic goals, adapt to a dynamic environment, create and maintain competitive advantages, ensure financial stability, and preserve the systemic integrity of development. It has been established that strategic sustainability has a dynamic nature and manifests itself as the ability of an enterprise to implement adaptive, innovative, and proactive transformations under conditions of uncertainty. Based on the generalization of scientific approaches to the structuring of strategic sustainability, it has been found that there is no single unified approach to determining its components in the scientific literature. Most researchers identify them according to the functional logic of enterprise activity, which leads to the duplication of certain elements, particularly resource, financial, and personnel components. In this regard, the study substantiates the need to form a logically structured system of strategic sustainability components, taking into account the specific features of the functioning of construction enterprises in crisis conditions. As a result of the research, a system of strategic sustainability components of an enterprise has been proposed, including financial, operational, market, innovation-technological, personnel, and managerial components. Each of these reflects a separate strategic dimension of enterprise viability and characterizes different aspects of ensuring its long-term development. To diagnose the strategic sustainability of construction enterprises, a methodological approach to its assessment has been proposed, based on the use of a system of normalized indicators and an integral index. The methodology involves the normalization of indicators on a scale from 0 to 1, the calculation of integral values for each component using the arithmetic mean of normalized coefficients, and the determination of a generalized integral indicator of the strategic sustainability of an enterprise. A distinctive feature of the proposed approach is the integration of quantitative indicators of financial, operational, market, innovationtechnological, and personnel components with a qualitative assessment of the managerial component, which is determined through an expert questionnaire survey
dc.identifier.citationАлексієнко О. Методичні засади оцінювання стратегічної стійкості підприємств будівельної галузі в системі управління їх стратегічним розвитком // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2026. Vol. 352, No. 2. P. 105-113.
dc.identifier.issnhttps://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-352-12
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/20959
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectстратегічна стійкість
dc.subjectстратегічний розвиток
dc.subjectпідприємства будівельної галузі
dc.subjectкризові умови
dc.subjectстратегічне управління
dc.subjectінтегральна оцінка
dc.subjectуправління ризиками
dc.subjectадаптивність підприємства
dc.subjectstrategic sustainability
dc.subjectstrategic development
dc.subjectconstruction enterprises
dc.subjectcrisis conditions
dc.subjectstrategic management
dc.subjectintegral assessment
dc.subjectrisk management
dc.subjectenterprise adaptability
dc.subject.udc658.012.2:005.52:69
dc.titleМетодичні засади оцінювання стратегічної стійкості підприємств будівельної галузі в системі управління їх стратегічним розвитком
dc.title.alternativeMethodological foundations for assessing the strategic resilience of construction enterprises in the system of strategic development management
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
VKNU-ES-2026-N2+(352)+105-113.pdf
Розмір:
1.2 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Економічні науки - 2026 рік