Архітектоніка механізму забезпечення економічної безпеки підприємства будівельної галузі в умовах глобальних викликів

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКорбут, Сергій
dc.contributor.authorKorbut, Sergiy
dc.date.accessioned2026-04-16T08:31:47Z
dc.date.available2026-04-16T08:31:47Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті обґрунтовано необхідність формування цілісного механізму забезпечення економічної безпеки підприємств будівельної галузі в умовах турбулентності, кризових явищ, посилення регуляторних вимог, ресурсних обмежень і підвищеної контрактної відповідальності. Підкреслено, що поодинокі безпекозабезпечувальні заходи не дають системного результату без упорядкування та інтеграції в загальну систему управління. Метою дослідження визначено розроблення механізму забезпечення економічної безпеки будівельних підприємств у кризових умовах на засадах системно-функціонального підходу. Розкрито архітектоніку механізму як структурно-функціональну композицію взаємодіючих елементів, що відображає взаємозв’язок підсистем підприємства, управлінських функцій і безпекозабезпечувальної функції та логіку прийняття рішень за критеріями мінімізації загроз, забезпечення безпеки й стійкості. Зазначено, що безпекозабезпечувальна функція інтегрується в ключові підсистеми. Систематизовано групи вимог до механізму: структурні, процесні, динамічні та економічні, які відповідно задають архітектоніку, керованість, здатність протидіяти турбулентності та доцільність. Запропоновано трансформувати глобальні й локальні виклики будівельного сектору у конкретизовані загрози, які можуть бути формалізовані через індикатори та включені до контурів моніторингу і реагування. Визначено суб’єктів і об’єкти управління, обґрунтовано два сценарії: переривання трансформації викликів у загрози на ранніх етапах (превентивний) і локалізацію наслідків реалізованих загроз (реактивний). Показано, що вхідною точкою внутрішнього контуру механізму є моніторинг викликів, а інтеграція безпекозабезпечувальної та управлінської функцій забезпечує перехід від «сигналу» до рішення. Окреслено цикл реалізації рішень: операціоналізація, впровадження, контроль і коригування.
dc.description.abstractThe article substantiates the need to develop an integrated mechanism for ensuring the economic security of construction enterprises under growing environmental turbulence, crisis phenomena, stricter regulatory requirements, resource constraints, and heightened contractual liability. It is emphasized that isolated security-related measures do not produce a systemic outcome unless they are logically structured and integrated into the overall enterprise management system. The study aims to design a mechanism for ensuring the economic security of construction enterprises in crisis conditions based on a systemic and functional approach. The paper reveals the architectonics of the mechanism as a structural-and-functional composition of interacting elements that reflects the interrelations among enterprise subsystems, management functions, and the security-provision function, as well as the decision-making logic guided by the criteria of threat minimization and the assurance of economic security and resilience. It is noted that the security-provision function is embedded in the key subsystems of the enterprise. The groups of requirements for the mechanism are systematized as follows: structural, process, dynamic, and economic requirements, which respectively determine the mechanism’s architectonics, controllability, capacity to counter turbulence, and practical feasibility. It is proposed to transform global and local challenges of the construction sector into specific threats that can be formalized through indicators and incorporated into monitoring and response loops. The subjects and objects of management are identified, and two scenarios are justified: interrupting the transformation of challenges into threats at early stages (preventive scenario) and localizing the consequences of realized threats (reactive scenario). The paper shows that the entry point of the internal loop of the mechanism is the monitoring of challenges, while the integration of the security-provision and management functions ensures the transition from a “signal” to a managerial decision. The decision implementation cycle is outlined, including operationalization, implementation, control, and adjustment
dc.identifier.citationКорбут С. Архітектоніка механізму забезпечення економічної безпеки підприємства будівельної галузі в умовах глобальних викликів // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2026. Vol. 352, No. 2. P. 176-182.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-352-21
dc.identifier.urihttps://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/20952
dc.language.isouk
dc.publisherХмельницький національний університет
dc.subjectмеханізм
dc.subjectекономічна безпека
dc.subjectризик
dc.subjectуправління
dc.subjectстійкість
dc.subjectmechanism
dc.subjecteconomic security
dc.subjectrisk
dc.subjectmanagement
dc.subjectresilience
dc.subject.udc338.45:338.124.4:658.8
dc.titleАрхітектоніка механізму забезпечення економічної безпеки підприємства будівельної галузі в умовах глобальних викликів
dc.title.alternativeArchitectonics of the mechanism for ensuring the economic security of a construction enterprise under global challenges
dc.typeСтаття
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
VKNU-ES-2026-N2+(352)+176-182.pdf
Розмір:
1.03 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Назва:
license.txt
Розмір:
4.26 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Вісник ХНУ. Економічні науки - 2026 рік