Збалансована система показників як невід’ємна складова організаційно-економічних механізмів управління підприємством
Вантажиться...
Файли
Дата
2015
Автори
Стадник, В.В.
Михальчик, Т.В.
Stadnyk, V.V.
Michaltchyk, Т.V.
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Хмельницький національний університет
Анотація
Актуалізовано проблему підвищення ефективності управління промисловими підприємствами. Зазначено, що для цього необхідно активніше використовувати управлінські інструменти довгострокового характеру. Вказано, що вони можуть бути складовими організаційно-економічних механізмів управління.
Наголошено на важливості таких функцій економічної складової цих механізмів як встановлення цілей,
оцінка результатів їх досягнення і мотивація за досягнення поставлених цілей. Аргументовано, що інструментальним забезпеченням їх поєднання може бути система збалансованих показників. Розглянуто особливості побудови такої системи для організаційно-економічного механізму управління інноваційним роз-
витком промислового підприємства.
The growth dynamics of industrial sector of economy of Ukraine has been analyzed from the side of it's ability to defend from risks of globalization. The problem of increasing of effectiveness of industrial enterprises management has been updated. In order to do this, it is essential to use long-term managerial tools more actively. It has been stated that they may be parts of organizational-economic management mechanisms. The nature of economic relations within organizational-economic management mechanisms has been pointed out. The importance of such functions of economic part of those mechanisms as goals placement, results assessment and motivation for goals assessment has been stressed out. It has been emphasized that they must be mutually specified and mutually supporting. It has been argued that instrumental provision of this combination may be the Balanced Score Card system. The specificity of construction of such system for the needs of organizational-economic mechanism of management of innovative development of industrial enterprise has been discussed.
Актуализировано проблему повышения эффективности управления промышленными предприятиями. Отмечено, что для этого необходимо активнее использовать управленческие инструменты долгосрочного характера. Указано, что они могут быть составляющими организационно-экономических механизмов управления. Подчеркнута важность таких функций экономической составляющей этих механизмов как установление целей, оценка результатов их достижения и мотивация за достижение поставленных целей. Аргументировано, что инструментальным обеспечением их сочетания может быть система сбалансированных показателей. Рассмотрены особенности построения такой системы для организационно-экономического механизма управления инно- вационным развитием промышленного предприятия.
The growth dynamics of industrial sector of economy of Ukraine has been analyzed from the side of it's ability to defend from risks of globalization. The problem of increasing of effectiveness of industrial enterprises management has been updated. In order to do this, it is essential to use long-term managerial tools more actively. It has been stated that they may be parts of organizational-economic management mechanisms. The nature of economic relations within organizational-economic management mechanisms has been pointed out. The importance of such functions of economic part of those mechanisms as goals placement, results assessment and motivation for goals assessment has been stressed out. It has been emphasized that they must be mutually specified and mutually supporting. It has been argued that instrumental provision of this combination may be the Balanced Score Card system. The specificity of construction of such system for the needs of organizational-economic mechanism of management of innovative development of industrial enterprise has been discussed.
Актуализировано проблему повышения эффективности управления промышленными предприятиями. Отмечено, что для этого необходимо активнее использовать управленческие инструменты долгосрочного характера. Указано, что они могут быть составляющими организационно-экономических механизмов управления. Подчеркнута важность таких функций экономической составляющей этих механизмов как установление целей, оценка результатов их достижения и мотивация за достижение поставленных целей. Аргументировано, что инструментальным обеспечением их сочетания может быть система сбалансированных показателей. Рассмотрены особенности построения такой системы для организационно-экономического механизма управления инно- вационным развитием промышленного предприятия.
Опис
Ключові слова
стратегічне управління, організаційно-економічний механізм, балансована система показників, підприємство, globalization, strategic management, organizational-economic mechanism, Balanced Score Card, enterprise, стратегическое управление, организационно-экономический механизм, сбалансированная система показателей, предприятие
Бібліографічний опис
Стадник В. В. Збалансована система показників як невід’ємна складова організаційно-економічних механізмів управління підприємством / В. В. Стадник, Т. В. Михальчик // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2015. – № 3, т. 2. – С. 28-33.