Роль емоційної складової в управлінні командами
Вантажиться...
Файли
Дата
2018-05-25
Автори
Хитра, Олена Володимирівна
Бендасюк, Мар'яна Ігорівна
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій
Анотація
Обґрунтована доцільність удосконалення методології управління командами завдяки застосуванню прийомів емоційного менеджменту. Розкрито зміст понять “емоційний інтелект”, “емоційна праця” та “емоційне лідерство” у контексті перспектив підвищення ефективності функціонування робочих команд. Охарактеризовані напрямки розвитку емоційної компетентності працівників як передумови їх професійної самореалізації та підвищення якості трудового життя. Описана логіка формування емоційного капіталу команди як підґрунтя її згуртованості, довіри та комунікаційної відкритості. Запропоновані напрямки дій щодо гармонізації емоційного фону спільної трудової діяльності.
The expediency of improving the methodology of team management due to the application of emotional management methods has been substantiated. The content of the concepts of “emotional intelligence”, “emotional work” and “emotional leadership” in the context of prospects for increasing the efficiency of working teams functioning has been revealed. The directions of development of emotional competence of workers as the preconditions of their professional self-realization and improvement of working life quality have been described. The logic of formation of emotional capital of the team as the basis of its cohesion, trust and communication openness has been described. The directions of action for harmonization of the emotional background of joint labor activity have been suggested.
The expediency of improving the methodology of team management due to the application of emotional management methods has been substantiated. The content of the concepts of “emotional intelligence”, “emotional work” and “emotional leadership” in the context of prospects for increasing the efficiency of working teams functioning has been revealed. The directions of development of emotional competence of workers as the preconditions of their professional self-realization and improvement of working life quality have been described. The logic of formation of emotional capital of the team as the basis of its cohesion, trust and communication openness has been described. The directions of action for harmonization of the emotional background of joint labor activity have been suggested.
Опис
Ключові слова
емоційна компетентність, емоційна праця, емоційне лідерство, емоційний інтелект, емоційний капітал, емоційний менеджмент, емоція, команда, emotional competence, emotional work, emotional leadership, emotional intelligence, emotional capital, emotional management, emotion, team
Бібліографічний опис
Хитра О. В. Роль емоційної складової в управлінні командами / О. В. Хитра, М. І. Бендасюк // Причорноморські економічні студії : екон. наук.-практ. журн. / Причорномор. н.-д. ін-т економіки та інновацій. – Одеса, 2018. – Вип. 28 (2). – С. 67–74.