Перегляд за Автор "Kravchyk, Yurii"
Зараз показуємо 1 - 10 з 10
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Application of a systematic approach for the analysis of the economic security of enterprises in the agricultural sector of Ukraine(Хмельницький національний університет, 2023) Senchuk, Ihor; Kukhar, Oleksandr; Kravchyk, YuriiImplementing measures to increase the economic security of strategically essential branches of the national economy is necessary to support the stability of regions and the national economy. Management at all levels should contribute to preventing the occurrence of critical externalities in the macroeconomic environment that can lead to negative consequences in the context of ensuring the country's socio-economic development. The fundamental nature of achieving a high level of long-term economic security isidentifying key determinants capable of identifying and eliminating potential threats. It is essential to emphasize the need to support the country's food security and the conceptual provisions that must be reviewed concerning global processes such as food embargo, geopolitical confrontation, etc. Modern agriculture is in a difficult situation, and the economic condition of the entire agro-industrial complex requires the search for solutions to the problems of permanent development of each enterprise, considering the development of long-term economic security. Searching for ways to form more favorable ways of functioning is a strategic direction of economic policy at all levels of management. It requires several global measures to support agribusiness enterprises' current, mediumterm, and long-term efficiency. Economic security of the agricultural sector as an economic category has a complex multi-level system structure: food; ecological safety; biological (resource); financial and credit; social; inventory management; social indicators; insurance provision; state regulation; agricultural cooperation; monitoring; agricultural information; agriculture and animal husbandry; cars; population employment; trade; wholesale food markets; scientific support. The system of full-fledged economic security of enterprises of the agrarian sector involves the development of its effective organizational and functional structure, which may include the scientific theory of economic security of the agrarian sector, the concept of food security, food policy, state, and public institutions that ensure economic security, organizational and economic mechanism, indicators and indicators of economic security, monitoring of the actual state of economic security of the agrarian sector.Документ Applying kotter's 8 step model of change in the displaced university's management(Хмельницький національний університет, 2025) Nestorenko Koinash Maryna, Tetyana; Kravchyk, Yurii; Nestorenko, Oleksandr; Koinash, MarynaThis article explores the strategic relocation of Ukrainian universities during the ongoing war with Russia, focusing on Berdyansk State Pedagogical University (BSPU) as a case study. Historically rooted in the Azov region since 1932, BSPU was compelled to relocate to Zaporizhzhia in April 2022 due to the full-scale Russian invasion. The study examines the multifaceted challenges universities face in conflict zones, emphasizing the necessity of robust strategic planning and adaptive management tools. Among these, scenario planning is identified as a critical methodology for ensuring organizational resilience, enabling universities to anticipate diverse futures, manage uncertainty, and maintain operational continuity. The research adopts a qualitative case study methodology to assess BSPU’s relocation, revealing that wartime relocation affects not only the physical movement of institutions but also has profound psychological, organizational, and academic implications. A key focus is the importance of scenario planning as a decision-making tool that facilitates proactive thinking, flexible strategies, and institutional preparedness. The article discusses how scenario planning – widely used in business and military sectors – can be successfully adapted to higher education, particularly in situations of displacement, crisis, and uncertainty. The case of BSPU highlights critical components for successful adaptation: maintaining human capital, transitioning to digital learning environments, developing strategic partnerships, implementing financial resilience strategies, and ensuring academic competitiveness. The research also incorporates a modified version of Kotter’s 8-Step Change Management Model, enhanced with a new step – Resource Assessment and Support – to reflect the unique needs of universities during wartime. This adapted model provides a structured framework for managing large-scale organizational change under crisis conditions. The study argues that Ukrainian universities must become not only survivors of the current conflict but also strategic actors in post-war national reconstruction. By aligning academic programs with societal needs and strengthening internal and external support networks, displaced universities can reposition themselves as innovative, forward-thinking institutions. The BSPU case illustrates how comprehensive planning, flexible leadership, and community engagement are essential for academic continuity and long-term sustainability in times of profound uncertaintyДокумент Нові елементи системи управління забезпеченням економічної безпеки підприємств в умовах цифрової трансформації економіки(Хмельницький національний університет, 2025) Остапчук, Ольга; Лугова, Вікторія; Кравчик, Юрій; Ostapchuk, Olha; Luhova, Viktoriia; Kravchyk, YuriiУ статті предметом дослідження слугують аспекти забезпечення стабільного функціонування підприємств і організацій, інструментом чого є надійна система гарантування економічної безпеки бізнесу, особливо в реаліях сьогодення. Метою статті є визначення та узагальнення нових елементів системи управління забезпеченням економічної безпеки підприємств в умовах цифрової трансформації економіки. Розглядається актуальність управління економічною безпекою підприємств в Україні в умовах нестабільного економічного середовища та війни. Проаналізовано основні загрози, з якими стикаються підприємства, зокрема фінансові, операційні, ринкові, технологічні та кадрові ризики, а також вплив конкуренції, нестабільності нормативно-правового середовища та цифрової трансформації економіки. Обґрунтовано значення класичних елементів системи управління економічною безпекою, а саме цілей і політики, організаційної структури, процесів та процедур управління, системи збору й аналізу інформації, контролю ефективності, механізмів реагування на ризики, кадрового та документального забезпечення. Показано, що цифровізація приводить до появи й застосування нових або активізації існуючих елементів, таких як системи цифрового моніторингу й аналітики ризиків, підсистеми кібербезпеки, механізми раннього попередження, автоматизованого контролю та аудиту, інтегровані платформи управління ризиками і підсистеми цифрового навчання персоналу. Підкреслено, що інтеграція традиційних і цифрових компонентів формує проактивну, адаптивну та гнучку систему управління економічною безпекою, здатну забезпечити стабільність, мінімізувати ризики і підвищити конкурентоспроможність підприємств у сучасній мінливій економіці.Документ Оцінювання конкурентоспроможності продукції машинобудівного підприємства як інтегральна характеристика ефективності його маркетингової діяльності(Хмельницький національний університет, 2022) Джерелюк, Юлія; Кравчик, Юрій; Гарафонова, Ольга; Каткова, Тетяна; Dzhereliuk, Yuliia; Kravchyk, Yurii; Garaphonova, Olga; Katkova, TetianaСтаття доводить пріоритетне значення оцінювання конкурентоспроможності продукції підприємства в системі забезпечення ефективності його маркетингової діяльності. Узагальнено наукові погляди щодо значимості конкурентоспроможності продукції та ефективності маркетингової діяльності для розвитку підприємства. Надано концептуальні характеристики конкурентоспроможності продукції машинобудівного підприємства, що слугували основою для підбору критерії її оцінювання (темп зростання обсягів реалізації продукції, середній індекс цін, прибутковість продукції, ресурсомісткість продукції, індекс технологічності продукції, широта асортименту продукції). Оцінювання конкурентоспроможності продукції машинобудівного підприємства проведено за допомогою методу експертних оцінок, при цьому, об’єктивність думок експертів перевірена коефіцієнтом конкордації та критерієм Х2. Також використано аналітичну методику, що базувалася на показниках діяльності машинобудівних підприємств та мультиплікативних математичних розрахунках. Запропоновано авторську методику інтегрального оцінювання конкурентоспроможності продукції машинобудівного підприємства. Встановлено, що практичне використання низки методів інтегрального оцінювання конкурентоспроможності продукції машинобудівного підприємства обумовлене багатоваріантністю розрахунків та необхідністю вибору оптимальних з них.Документ Система управління охороною здоров’я в Україні: термінологічна диференціація, рівні та стратегічні орієнтири(Хмельницький національний університет, 2025) Гавловська, Наталія; Гарбузюк, Валерій; Ткачук, Галина; Кравчик, Юрій; Havlovska, Nataliia; Tkachuk, Halyina; Harbusiuk, Valerii; Kravchyk, YuriiСтаття присвячена аналізу управління у сфері охорони здоров’я з урахуванням сучасних термінологічних і концептуальних підходів, що використовуються у вітчизняній і зарубіжній практиці. Встановлено, що в україні переважає узагальнене поняття «управління», що охоплює всі функції – від стратегічного планування до оперативного адміністрування. Натомість у міжнародній практиці чітко розрізняються три ключові категорії: governance, management та administration, кожна з яких відображає специфіку управлінської діяльності на відповідному рівні. Обґрунтовано доцільність інтегрованого підходу до використання цих термінів залежно від контексту та функціонального рівня управлінської діяльності. Окрему увагу приділено побудові системи управління закладами охорони здоров’я в Україні. Проаналізовано багаторівневу структуру управління охороною здоров’я в Україні: національний, регіональний, локальний та внутрішньо організаційний рівні. Для кожного рівня наведено конкретні суб’єкти управління та їх функціональні обов’язки. У статті проаналізовано пріоритети державної політики у сфері охорони здоров’я відповідно до сучасних викликів та стратегічних цілей. Виділено чотирнадцять ключових напрямів трансформації. Ці напрями визначають вектор модернізації системи охорони здоров’я та закладають основу для ефективного функціонування галузі в умовах реформ та інтеграції до європейського медичного простору.Документ Удосконалення інструментарію державного управління місцевим економічним розвитком(Хмельницький національний університет, 2023) Прямухіна, Наталія; Кравчик, Юрій; Priamukhina, Natalia; Kravchyk, YuriiУ дослідженні наголошено на актуальності проблеми удосконалення системи інструментів, які можуть ефективно використовуватися в цілях забезпечення ефективного та збалансованого місцевого соціально-економічного розвитку в Україні. Метою дослідження визначено удосконалення інструментарію державного управління місцевим економічним розвитком. Доведено, що ефективне регулювання розвитку територіальних громад ґрунтується на спроможності інструментарію місцевого економічного розвитку, який являє собою цілісний комплекс, що складається з мети, стратегічних завдань, цілей, механізмів і засобів регулювання. Визначено мету проектування місцевого економічного розвитку, а саме – у вигляді напрацювання інструментів та засобів нарощення ресурсного потенціалу зміцнення спроможності громади через: покращення інвестиційного клімату та активізацію бізнес-середовища; покращення підприємницьких навиків місцевого населення; зміцнення бюджетної стійкості громади як основи економічного поступу; посилення співпраці з різними цільовими групами (молодь, жінки, ВПО). Доведено, що в процесі забезпечення місцевого економічного розвитку громади важливо орієнтуватися на вирішення наступних завдань: розробка інструментів зміцнення економічної спроможності (самодостатності) громади; вдосконалення інструментів залучення ресурсів; посилення бюджетної стійкості; напрацювання засобів та заходів активізації підприємницької діяльності; розробка інструментів участі молоді у прийнятті рішень та реалізації ідей майбутнього бачення розвитку громади. Резюмовано, що реалізація програми місцевого економічного розвитку передбачає взаємодію таких суб’єктів, як: органи державної влади та місцевого самоврядування, галузеві асоціації та підприємницькі об’єднання, суб’єкти господарювання, громадські організації і політичні партії, населення. Визначено ключові елементи механізму реалізації програми місцевого економічного розвитку. The study emphasizes the urgency of the problem of improving the system of tools that can be effectively used to ensure effective and balanced local socio-economic development in Ukraine. The purpose of the study is to improve the tools of state management of local economic development. It has been proven that the effective regulation of the development of territorial communities is based on the capacity of the tools of local economic development, which is a complete complex consisting of goals, strategic tasks, goals, mechanisms and means of regulation. The goal of designing local economic development is determined, namely, in the form of developing tools and means of increasing the resource potential of strengthening the capacity of the community through: improving the investment climate and activating the business environment; improvement of entrepreneurial skills of the local population; strengthening the budgetary stability of the community as the basis of economic progress; strengthening cooperation with various target groups (youth, women, IDPs). It has been proven that in the process of ensuring the local economic development of the community, it is important to focus on solving the following tasks: development of tools for strengthening the economic capacity (self-sufficiency) of the community; improvement of resources attraction tools; strengthening of budget sustainability; development of means and measures for activation of entrepreneurial activity; development of tools for youth participation in decision-making and implementation of ideas for the future vision of community development. It is summarized that the implementation of the local economic development program involves the interaction of such subjects as: state and local self-government bodies, industry associations and business associations, business entities, public organizations and political parties, and the population. The key elements of the implementation mechanism of the local economic development program have been identified.Документ Управління інноваційним розвитком техніко-технологічного потенціалу аграрних підприємств(Хмельницький національний університет, 2025) Крюкова, Ірина; Кравчик, Юрій; Волощук, Максим; Хахалєв, Дмитро; Kryukova, Irina; Kravchyk, Yurii; Voloshchuk, Maksym; Khakhaliev, DmytroДосягнення цілей аграрного бізнесу та підвищення конкурентоспроможності аграрних формувань неможливо без належного забезпечення техніко-технологічними засобами. Протягом останніх років у сільському господарстві України мали місце суттєві виклики для техніко-технологічного забезпечення, розв’язання яких за сучасних умов доцільно на засадах інноваційного розвитку. У статті розглянуто проблемні аспекти управління технічним забезпеченням агровиробників. Визначено специфічні особливості, які формують нові вимоги до сучасної системи управління інноваційним розвитком технікотехнологічного потенціалу аграрних підприємств. Обґрунтовано основні орієнтири побудови системи управління розвитком техніко-технологічного потенціалу агробізнесу на засадах інноваційності та екологізації сільського господарства. Серед пріоритетних напрямів удосконалення управлінських рішень задля нарощування та реалізації техніко-технологічного потенціалу аграрних підприємств рекомендовано: фінансовий лізинг, цифрові платформи даних, безпілотну сільськогосподарську техніку, датчики Інтернету речей, робототехніку і автоматизацію, організацію комплексних smart-ферм.Документ Управлінсько-технологічні рішення в сфері забезпечення економічної безпеки підприємства(Хмельницький національний університет, 2025) Кравчик, Юрій Васильович; Каткова, Тетяна Іванівна; Kravchyk, Yurii; Katkova, TetianaУ публікації досліджуються питання сталого й стабільного функціонування та розвитку підприємств. Наголошується на тому, що в умовах кризи та високого рівня соціально-економічної нестабільності якнайкращим методом забезпечення сталого тривалого функціонування й розвитку суб’єкта господарювання стає менеджмент його економічної безпеки. Саме тому метою дослідження визначено узагальнення існуючих та напрацювання нових методико-прикладних рішень щодо управління й застосування технологій гарантування економічної безпеки підприємства. Аргументовано на тому, що економічну безпеку суб’єкта бізнесу слід розглядати як такий стан, за якого одночасно гарантуються: належна фінансовоекономічна стійкість господарювання, високий рівень фінансово-господарської ефективності функціонування і розвитку, забезпеченість підприємства необхідними ресурсами й активами, його захищеність від існуючих та потенційних викликів, ризиків і загроз. Визначено напрями, заходи та структурні компоненти механізму забезпечення економічної безпеки підприємств і організацій. Розроблено механізм управління економічною безпекою підприємства. Окреслено методикоприкладні положення формування системи управління економічною безпекою підприємства, в якій вагоме місце відводиться індикаторам аналізування стану економічної безпеки підприємства. Визначено заходи, реалізація яких дозволяє на стабільній основі підтримувати високий рівень економічної життєздатності суб’єкта господарювання. Наукова новизна результатів дослідження полягає в напрацюванні нових управлінських підходів зі зміцнення економічної безпеки підприємств і організацій. Прикладна значимість результатів публікації полягає в уможливленні здійснення заходів, спрямованих на виведення підприємства на траєкторію сталого і безпечного функціонування й розвитку.Документ Цифровий маркетинг і інституційна підтримка як драйвери розвитку малого бізнесу в регіонах(Хмельницький національний університет, 2025) Кравчик, Юрій; Москалюк, Олександр; Соломко, Денис; Kravchyk, Yurii; Moskalyuk, Oleksandr; Solomko, DenisВ умовах цифрової трансформації економіки розвиток малого бізнесу (МБ) критично залежить від адаптації інструментів цифрового маркетингу (ЦМ) для підвищення конкурентоспроможності, розширення клієнтської бази та оптимізації витрат. Однак регіональні МБ часто стикаються з бар'єрами: нестачею фінансів, обмеженим доступом до технологій, браком обізнаності та технічних знань. Це зумовлює гостру потребу в ефективній інституційній підтримці (ІП) з боку державних і місцевих органів, бізнес-асоціацій та центрів розвитку підприємництва. Такі інституції мають створювати сприятливе середовище для цифровізації МБ через консультації, освітні послуги, фінансову та інфраструктурну допомогу. Актуальність дослідження взаємозв’язку між ІП та впровадженням ЦМ у регіональному МБ зумовлена необхідністю виявлення ефективних підходів до посилення ролі МБ у сталому розвитку регіонів. Незважаючи на розвиток цифрових технологій, значна частина МБ в регіонах України залишається на периферії цих трансформацій. Існуюча ІП часто не є системною, цільовою чи адаптованою до реальних потреб, страждає від браку координації та слабкої аналітичної бази, що обмежує ефективність цифрової трансформації МБ. Метою дослідження є всебічне вивчення ролі ЦМ та ІП у стимулюванні розвитку МБ в регіонах, а також визначення ефективних механізмів їх взаємодії. Цифровий маркетинг набуває вирішального значення для життєздатності регіонального МБ, який часто обмежений ресурсами та інфраструктурою. Успішне застосування ЦМ залежить не лише від технологій, а й від діджитал-компетентності персоналу, стратегічного бачення та гнучкості управлінських рішень. Ефективна ІП, що включає освітні програми, консультації, податкові стимули та доступ до цифрової інфраструктури, разом із координацією зусиль усіх стейкхолдерів, є ключовою для формування сприятливого середовища для впровадження інноваційних маркетингових стратегій МБ та забезпечення його сталого економічного зростання в умовах цифрової економіки.Документ Ідентифікація, наслідки та інструментарій нівелювання стратегічних ризиків у процесі бізнес-планування розвитку підприємства(Хмельницький національний університет, 2022) Кравчик, Юрій; Фімяр, Світлана; Шпильова, Віра; Kravchyk, Yurii; Fimyar, Svitlana; Shpileva, ViraУ дослідженні розкрито актуальність проблеми ідентифікації складу, оцінювання наслідків та формування інструментарію нівелювання стратегічних ризиків і загроз реалізації підприємницького проєкту розвитку підприємства під час розробки відповідного бізнес-плану. Метою дослідження є удосконалення методичного забезпечення розробки бізнес-плану розвитку підприємства шляхом визначення сукупності стратегічних ризиків розвитку підприємства та їх групування зі застосуванням авторського методичного підходу, розробка трирівневої системи наслідків настання стратегічних ризиків, а також формування сукупності інструментів стратегічного ризик-менеджменту. Здійснено типологізація стратегічних ризиків підприємств великого, з одного боку, та малого і середнього, з іншого боку , бізнесу за рівнем впливу складової та виду ризиків. Відповідні ризики представлені вигляді матриці. Розроблено ієрархію наслідків реалізації стратегічних ризиків для фінансово-господарської діяльності підприємства. Визначено головні елементи управління стратегічними ризиками підприємств. Показано, що це процес, який поєднує встановлення мети з урахуванням наявних ресурсів і обмежень ринкової ситуації, вибір методів та інструментів управління і підтримки балансу між вигодами від зниження ризику і необхідними для цього витратами на технічні, організаційні і фінансові важелі. Складовими елементами під час бізнес-планування визначено встановлення цілей системи управління, кількісний аналіз та розробку комплексу управлінських рішень з мінімізації стратегічних ризиків і загроз.