Перегляд за Автор "Yokhna, Vitaliy"
Зараз показуємо 1 - 5 з 5
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Structure and logistics determination of the competitive potential of agricultural enterprises(Хмельницький національний університет, 2025) Stadnyk, Valentyna; Yokhna, Vitaliy; Geydarova, OlenaIn the conditions of high turbulence of modern agrarian markets, the development of the competitive potential of agricultural enterprises is of key importance in maintaining the export capacity of Ukrainian agribusiness. The article examines the structure of the competitive potential of agricultural enterprises, highlighting the role of each component in the formation of competitive advantages by the enterprise. It is substantiated that competitive potential is a complex system that includes resource, technological, innovation-digital, logistical, organizational-management, marketing and export-institutional components. Each structural component and its functional purpose are characterized. Based on the allocation of competitive advantages that an agricultural enterprise receives from the effective development of competitive potential, the dominant and integrative role of the logistics component of the competitive potential of agricultural enterprises in the implementation of the tasks of development and increasing their market opportunities in the conditions of the destruction of traditional markets is logically proven. Special attention is paid to digital tools for logistical support of production and sales activities of agricultural enterprises, including TMS, WMS, SCM systems, blockchain and traceability platforms, IoT and GIS/GPS monitoring technologies, Big Data analytical solutions and ERP modules. It is shown that their comprehensive implementation ensures the optimization of material flows, reduction of logistics costs, increase of transparency and quality of products, strengthening of adaptability to market changes and increase of operational stability of agricultural enterprises. It is proved that the digitalization of logistics is becoming a key factor in the formation of long-term competitive advantages and strengthening of positions in domestic and foreign agricultural markets. The results of the study confirm the need for strategic development of digital logistics infrastructure as a key element in increasing the competitiveness of agricultural business in the face of growing global challenges.Документ Організаційна культура як архітектура простору інновацій в трансформаційних процесах соціально-економічних систем(Хмельницький національний університет, 2022) Стадник, Валентина; Яцюк, Наталія; Гончарук, Олена; Йохна, Віталій; Гончарук, Андрій; Stadnyk, Valentyna; Jatsjuk, Natalja; Goncharuk, Olena; Yokhna, Vitaliy; Goncharuk, AndriyПроблема відродження економіки України в повоєнний період не може бути вирішена без трансформації системи менеджменту. Вона має бути підпорядкована завданням розвитку і її методи та інструменти мають забезпечувати цілеспрямовану, системну та результативну інноваційну діяльність усіх суб’єктів господарювання. Цілями статті визначено розроблення науково-методичних підходів до управління розбудовою архітектури організаційних відносин в економічному партнерстві «принципал-агенти» для вирішення завдань формування організаційної культури, адекватної цілям трансформаційних процесів, закладених в основу інноваційних стратегій розвитку соціа льно-економічних систем. У роботі аргументовано, що один із способів вирішення цих завдань може полягати в розвитку організаційної культури, яка в умовах повоєнної трансформації вітчизняної економіки має формувати архітектуру простору інновацій. Наведено авторське визначення даної дефініції і охарактеризовано основні вимоги до створення такого простору. Зазначено, що для вирішення цього завдання в організаційному середовищі необхідно діагностувати проблеми, які виникають у відносинах «принципал-агенти». Сформульовано авторську позицію, що формування організаційної культури такого типу здійснюватися із застосуванням методологічних підходів поведінкової теорії. Її атрибути та цінності мають збільшувати рівень довіри між керівництвом і найманими працівниками, знижуючи ризики опортуністичної поведінки і підвищуючи організаційну ефективність.Документ Специфіка й цілі розвитку організаційно-структурних форм співпраці промислових і сервісних підприємств (маркетингові аспекти)(Хмельницький національний університет, 2025) Йохна, Віталій; Шатровський, Сергій; Yokhna, Vitaliy; Shatrovskyi, SerhiiСтаття присвячена питанням розроблення науково-практичних рекомендацій для обґрунтування напрямів розвитку організаційно-структурних форм співпраці сервісних підприємств із цільовими групами споживачів виробничого сектору економіки. Актуальність таких досліджень зумовлюється: а) необхідністю організаційно-просторового розосередження промислових підприємств для підвищення їх здатності мінімізувати ризики фізичного руйнування виробничих систем, пов’язані з обстрілами території України; б) необхідністю мінімізації операційних витрат бізнесу на виконання тих видів робіт, які не є постійною складовою бізнес-процесів підприємства; в) прагненням власників бізнесу максимізувати економічну результативність виробничої діяльності. Зазначено, що вирішення цих питань сприятиме активізації економічної активності в Україні в умовах війни. Аргументовано, що одним із напрямів їх реалізації є обґрунтований вибір форм організаційноструктурного розвитку промислових підприємств у співпраці з сервісними. Це потребує раціонального структурування бізнеспроцесу з визначенням доцільності винесення на аутсорсинг сервісних операцій. Сформовано алгоритм такого обґрунтування, у якому основним критерієм доцільності співпраці визначено здатність сервісних підприємств збільшувати споживчу цінність кінцевої продукції. На прикладі інформаційного сервісу показано зв'язок стратегічних цілей промислового підприємства і завдань сервісного аутсорсера, функціонал якого охоплює завдання маркетингового забезпечення економічної діяльності. Підкреслено, що комплементарність спільної діяльності може слугувати підставою для довготривалого стратегічного партнерстваДокумент Трансформаційні процеси в соціально-економічних системах: проблеми та умови безпечного перебігу(Хмельницький національний університет, 2023) Йохна, Віталій; Стадник, Валентина; Хрущ, Віталій; Романів, Руслан; Yokhna, Vitaliy; Stadnyk, Valentyna; Khrushch, Vitalii; Romaniv, RuslanУ статті проаналізовано трактування сутності дефініції «трансформація соціально-економічної системи» з позицій цільового, системного і процесного підходів і виділено дискусійні аспекти в їх співвіднесенні з терміном «безпечність». Подано авторське тлумачення терміну «безпечний розвиток» стосовно соціально-економічної системи» – як структурно-динамічного процесу перетворення системи у нову, більш ефективну соціально-економічну модель функціонування, за якого кардинальні (якісні) зміни у характеристиках, функціях і зв’язках між її структурними елементами не спричинять катастрофічної руйнації системи як цілісності і не призведуть до втрати її життєздатності. Окреслено особливості перебігу трансформаційних процесів в соціальноекономічних системах макро- і мікрорівнів і виділено ключові аспекти управління цими процесами з позицій підтримання прийнятного рівня безпечності. Розширено термінологічний апарат концепції управління змінами введенням термінів «трансформаційна інертність» і «трансформаційна інерційність», акцентовано на відмінностях між ними в частині, що стосується опору змінам та в контексті уможливлення підтримання системи в ході трансформацій в режимі динамічної рівноваги (недопущення втрати стійкості) та прискорення трансформаційного процесу. Співвіднесено теоретичні висновки із дослідженням перебігу реального стану трансформаційних процесів в Україні. Розглянуто організаційні та інституційні аспекти механізму інфорсменту та визначено ключові точки в його функціонуванні, які потребують вдосконалення для зменшення опору змінам і підвищення його дієвості в процесах трансформації. Сформовано рекомендації для поліпшення механізму інфорсменту, практична реалізація яких сприятиме підвищенню рівня керованості перебігом трансформаційних процесів і підтримання прийнятного рівня стійкості соціально-економічних систем в ході трансформацій.Документ Інноваційно-технологічне наповнення маркетингових стратегій для конкурентоспроможності бізнесу в сфері послуг(Хмельницький національний університет, 2025) Стадник, Валентина; Йохна, Віталій; Любка, Віталій; Stadnyk, Valentyna; Yokhna, Vitaliy; Liubka, VitaliyВ статті акцентовано на особливостях розвитку бізнесу в сфері послуг, відмітною ознакою якого є доволі високий рівень персоналізації у роботі з цільовою аудиторією. Зазначено, що це потребує кваліфікованого формування маркетингової стратегії для реалізації завдань сегментування, таргетування ринку і позиціювання на ньому ціннісних пропозицій у вигляді послуг. Їх зміст і якість мають якнайповніше відповідати запитам споживача – це є необхідною умовою конкурентоспроможності бізнесу в сфері послуг. Підкреслено, що для цього маркетингова стратегія має забезпечувати зростання пізнаваності компанії (для збільшення її присутності на ринку) і підвищення економічної результативності бізнесу – завдяки релевантному для цільових аудиторій способу позиціювання послуг і обґрунтованим формам та методам стимулювання їх реалізації. За високої мінливості споживчих потреб маркетингова стратегія має опиратись на технології, що забезпечуватимуть проактивність продуцента послуги у роботі з цільовими групами споживачів. Така проактивність досягається застосуванням інноваційних цифрових технологій, які можуть вирішувати багато різних завдань, пов’язаних із значними масивами даних. Важливо використовувати їх з максимальною ефективністю в кожному ринковому контексті. У роботі охарактеризовано найбільш поширені інноваційні цифрові технології, що використовуються у сфері маркетингу з виділенням тих, що є ефективними для реалізації завдань стратегічного маркетингу. Зазначено, що застосування тих чи інших технологій залежить від типу маркетингової стратегії, яка формується співвідносно стратегічних цілей бізнесу в контексті обраної конкурентної стратегії. Наведено приклади і аргументовано доцільність такого вибору для готельного бізнесу.