Перегляд за Автор "Larionova, Katerina"
Зараз показуємо 1 - 11 з 11
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Deposit operations as the basis of successful banking: theoretical aspect, realities and prospects of development in Ukraine(Хмельницький національний університет, 2023) Larionova, Katerina; Gordeeva, TetyanaThe paper considers the peculiarities of Ukraine’s deposit market functioning in 2020–2023 under the influence of force majeure factors. The current state of the respective market was analysed in terms of types of deposits by duration, namely fixed and demand, by types of currencies in which funds are placed on deposits, by ranges of the size of the deposits themselves, etc. Approaches to the interpretation of the “deposit operation” concept were systematized. Having analysed the definitions it is possible to define a “deposit operation” as an operation involving the deposit institution’s attraction of funds (in national or foreign currency, in cash or non-cash form) or bank metals of depositors to deposit bank accounts under the terms of the concluded agreement and following the current legislation of Ukraine. A comprehensive analysis of the dynamics of the deposit portfolio of the banking system was carried out. The dynamics of deposits of individuals in the banking system of Ukraine were analysed. The dynamics of interest rates on deposit deposits in terms of subjects, currencies and duration are highlighted. The increase in deposit rates contributed to the recovery of the growth of fixed deposits of individuals which volume increased for the first time since the beginning of the war. The permission of the National Bank to buy foreign currency to open fixed currency deposits contributed to their growth in dollar equivalent. The peculiarities of the activity of the Deposit Guarantee Fund in Ukraine during the period of martial law were identified, and the impact on the level of public trust in banks was investigated. The obtained results of the conducted research made it possible to determine the main trends in the development of the deposit market of Ukraine and to outline proposals for improving the deposit policy of Ukrainian banks.Документ Features of the functioning of state banks in the ukrainian banking services market(Хмельницький національний університет, 2025) Larionova, Katerina; Gordeeva, TetyanaThe article examines the peculiarities of the functioning of Ukrainian state-owned banks in martial law conditions and global financial instability. Attention is focused on the strategic role of state-owned banks in ensuring financial security and supporting the country’s economy in crisis conditions. It highlights the transformation of their role from traditional intermediaries to instruments of crisis management and stabilisation of the national economy. It analyses structural changes in the banking sector of Ukraine, particularly the nationalisation of leading financial institutions, and identifies the consequences of asset concentration in the public sector. The ability of state-owned banks to perform a countercyclical function in times of economic turmoil by supporting lending to businesses and the population, even at increased risks, is emphasised. It is stressed that, at the same time, the high share of state participation in the banking sector creates several challenges: the threat of monopolisation, restrictions on competition and the risk of political influence on credit policy. Particular attention is paid to the problem of non-performing loans (NPLs), the trend towards their reduction and the impact on the loan portfolio’s quality. The article substantiates the need to reform and optimise the activities of state-owned banks, considering international experience and current challenges, and proposes ways to improve the activities of state-owned banks in Ukraine during the war. It concludes that these institutions can become drivers of Ukraine’s post-war economic recovery, provided their work is effectively coordinated with the government and regulators, modern management approaches are implemented, and international banking regulation standards are gradually adopted.Документ Innovation-investment mechanism of theeconomicentities development in the conditions oftransformational challenges(Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 2023) Larionova, Katerina; Havrylchenko, Olena; Polozova, Tetiana; Bilyk, Victoria; Pokanievych, YuriiThe purpose of the study is to substantiate the innovation-investment mechanism of the development of economic entities in the conditions of transformational challenges, which involves a recurrent structure for comprehensive consideration of its components. In the researched and substantiated implementation of the recurrent ratio of the innovation-investment mechanism for the development of economic entities in the conditions of transformational challenges, it is possible to take into account: the functions of the innovation-investment mechanism, which include: strategic-target, organizational management, analytical-informational, social-cultural functions; exogenous and endogenous actors of the mechanism of subjects of economic activity; targeting the achievement of the set tasks of the functioning of the innovation-investment mechanism for the development of economic entities in the conditions of transformational challenges; strategies of innovation and investment development at the level of various levels of government, enterprises and others, taking into account the coherence of the interests of all economic entities; diversification of sources of investment resources; generally accepted methods of the mechanism, which include: planning, forecasting, control, diagnostics, stimulation; specific methods of the mechanism, which include: generation of ideas, compilation, distribution; and management of the innovation and investment mechanismДокумент Management of innovation restructuring of the enterprise(2018) Квасницька, Раїса Степанівна; Ларіонова, Катерина Леонідівна; Kvasnicka, Raisa; Larionova, KaterinaIncreasing global competition in today conditions functioning are forces the enterprises to respond adequately on changes of the environment and timely reform of economic activities in order to increase the technological level of production for acquire innovation-investment attractiveness and ensure the stability of its own development. In such conditions, integral part of the functioning of enterprises is become systemic restructuring. Topicality of restructuring is growing in the context of macroeconomic crisis phenomena, overcoming of which is possible by activation the innovation policy of the enterprise. However, the enterprises must change their survival strategy to the strategy of updating production technology, sales and management, that is, to implement changes in all internal processes. Restructuring involves the implementation of not only optimal models of production organization, but also requires solving the issues of attracting investors for technological modernization of production and introduction of innovations. The realities of the restructuring of domestic enterprises and the serious drawback are the lack of innovation orientation of the planned transformation. That is why development and practical recommendations for introducing new mechanisms of innovative restructuring of enterprises are becoming especially relevant.Документ Механізм управління капіталом підприємства(Хмельницький національний університет, 2023) Ларіонова, Катерина; Капінос, Геннадій; Larionova, Katerina; Kapinos, HennadiiУ статті виокремлено головні характеристики власного капіталу, розглянуто його складові елементи та джерела утворення. Зазначено, що ефективна діяльності будь якого суб'єкта господарювання напряму залежить від якісного управління капіталом підприємства. Запропоноване власне визначення управління капіталом підприємства та обґрунтована основна його мета та завдання. Удосконалено підходи до формування організаційно-економічного механізму управління капіталом підприємства. Застосування функціонального та системного підходів в дослідженні управлінського процесу дозволило розробити структуру механізму управління капіталом підприємства. Дослідивши основні елементи механізму управління формуванням та використанням капіталу підприємства розроблено його модель. Удосконалено механізм управління капіталом підприємства шляхом створення формуючого та функціонального блоків, що дає можливість комплексно здійснювати управління капіталом підприємства та ґрунтується на здійсненні поетапного вибору й використанні методів, важелів, заходів управління і формуванні адекватної їм структури системи управління. Реалізація запропонованого підходу спрямована на забезпечення підвищення ефективності управління капіталом суб’єкта господарювання, що дозволить максимізувати прибуток та мінімізувати комерційний ризик.Документ Особливості управління кредитним ризиком банку в умовах фінансової невизначеності(Хмельницький національний університет, 2025) Ларіонова, Катерина; Капінос, Геннадій; Larionova, Katerina; Kapinos, HennadiiУ статті обґрунтовано необхідність розробки організаційно-економічного механізму кредитного ризику. На основі глибокого дослідження та систематизації наукових джерел щодо концептуальних засад організаційно-економічного механізму було надано власне визначення поняття організаційно-економічний механізм управління кредитним ризиком та обґрунтована основна його мета та завдання. На основі комплексного аналізу специфіки функціонування банківських установ було структуровано організаційноекономічний механізм управління кредитним ризиком банку, як дворівневу систему, що об’єднує підсистему формування і функціонування, та виділені основні їх елементи. Зазначено, що організаційний та економічний механізми управління кредитним ризиком функціонують як єдина інтегрована система, де кожен елемент тісно взаємопов'язаний з іншими. Організаційний механізм забезпечує структурну основу для прийняття управлінських рішень через чітку координацію різних підрозділів банку, встановлення ієрархії повноважень та відповідальності, а також впровадження сучасних форм організації роботи. В свою чергу, економічний механізм включає фінансові інструменти, методи оцінки ризиків, систему лімітів та нормативів, які забезпечують кількісну оцінку та контроль кредитних ризиків. Розробивши структуру та дослідивши основні елементи організаційно-економічного механізму управління кредитним ризиком банку розроблено його модель. Запропонований організаційно-економічний механізм управління кредитним ризиком повинен стати невід'ємною складовою стабільного функціонування банківської установи, забезпечуючи ефективність управління ризиками, підвищення якості кредитного портфеля та фінансової безпеки банку. Цей механізм створює методологічну та операційну базу для ефективного управління кредитними ризиками, що в кінцевому підсумку сприяє досягненню стратегічних цілей банківської установи та забезпеченню її стабільного розвитку.Документ Роль кредитування сільськогосподарських підприємств у розвитку аграрного бізнесу та досягненні цілей сталого розвитку україни в умовах воєнного стану(Хмельницький національний університет, 2025) Ларіонова, Катерина; Капінос, Геннадій; Larionova, Katerina; Kapinos, HennadiiВ статті викладено сутність, проблеми управління сталим розвитком України крізь призму умов війни. Зазначено, що в рамках сьогоднішніх подій в Україні, світовій спільноті доводиться переосмислити глобальні цілі сталого розвитку, а саме сконцентрувати свою увагу на соціально-економічній складовій процесу розвитку. У контексті забезпечення сталого економічного розвитку України, розвиток аграрного бізнесу та диверсифікація джерел його фінансування через механізми кредитування набувають особливого стратегічного значення. Обґрунтована важливість державної підтримки пільгового кредитування для економіки країни та забезпечення продовольчої безпеки в регіоні. Визначені основні програми підтримки сільськогосподарських виробників. Розглянуто фактори, які пояснюють важливість розвитку системи кредитування аграрного бізнесу для забезпечення сталого економічного розвитку України. В статті зазначається, що ефективність кредитного забезпечення аграрного сектору безпосередньо впливає на темпи його технологічної модернізації, рівень продуктивності та експортний потенціал. Це, в свою чергу, визначає стратегічні перспективи розвитку всього агропромислового комплексу України як одного з провідних гравців на глобальному продовольчому ринку. Розроблені основні заходи для покращення системи кредитування вітчизняних сільськогосподарських підприємств.Документ Теоретико-методичні засади реалізації концепції ощадливого виробництва в практиці діяльності промислових підприємств(Хмельницький національний університет, 2022) Капінос, Генадій; Ларіонова, Катерина; Kapinos, Hennadii; Larionova, KaterinaВ статті були проаналізовані різні підходи вітчизняних та закордонних науковців щодо визначення поняття «ощадливе виробництво» та на основі проведеного аналізу запропоноване власне визначення. Здійснений аналіз також дозволив визначити, що зараз серед сукупності поглядів іноземних та вітчизняних науковців та практиків немає чіткого розуміння та систематизації знань щодо поняття, методів, інструментів, принципів, які формують концепцію ощадливого виробництва та механізм її реалізації на практиці. Досліджено базові положення концепції ощадливого виробництва, які покладені в основу розробки структури системи управління ощадливим підприємством з позицій системно-структурного підходу. Дана система складається з двох підсистем: формування та функціонування. В рамках підсистеми формування розроблені системоутворюючі елементи управління ощадливим підприємством: головна мета управління ощадливим підприємством, суб’єкт та об’єкт управління, цільові орієнтири, основні принципи, інструменти та передумови впровадження. В рамках підсистеми функціонування розроблений процес впровадження ощадливого виробництва на підприємстві та надана характеристика його основних етапів. В статті також проведений аналіз практичного досвіду запровадження підходу ощадливого виробництва, накопиченого на сьогодні як закордонними, так і вітчизняними підприємствами, на основі якого зазначені основні переваги впровадження Lean-технологій у діяльність підприємств. Також, розроблені умови забезпечення успіху запровадження ощадливого виробництва на вітчизняних підприємствах. Впровадження концепції ощадливого виробництва представниками вітчизняного бізнесу надасть можливість стати більше продуктивними та конкурентноздатними за допомогою постійного вдосконалення та сприятиме досягненню цілей сталого розвитку.Документ Трансформація підходів до нормування праці в операційній діяльності підприємств від механістичної моделі до гуманістичної парадигми(Хмельницький національний університет, 2025) Капінос, Геннадій; Ларіонова, Катерина; Kapinos, Hennadii; Larionova, KaterinaУ статті досліджуються теоретичні та практичні аспекти трансформації підходів до нормування праці в операційній діяльності підприємств – від механістичної моделі, орієнтованої на стандартизацію та жорсткий контроль, до гуманістичної парадигми, що визнає цінність людського капіталу та автономії працівників. Проаналізовано історичну еволюцію концепцій нормування праці та виявлено ключові чинники, що зумовили перехід від погляду на працівника як елемент виробничого механізму до визнання його як автономного професіонала. Обґрунтовано необхідність зміни підходів до нормування в умовах економіки знань, де переважає інтелектуальна та творча праця, що характеризується нелінійністю результатів, високою варіативністю продуктивності та залежністю від психологічного стану працівників. Систематизовано сучасні методології організації праці, включаючи Agile-фреймворки, управління за цілями, системи KPI та компетентнісний підхід. Запропоновано комплексну багатовимірну модель нормування праці для економіки знань, що поєднує оцінювання результативності, якості, компетенцій, інноваційності та командної роботи. Розроблено практичні рекомендації щодо поетапного впровадження гуманістичних підходів на українських підприємствах з урахуванням культурних та організаційних особливостей. Визначено основні виклики трансформації, включаючи складність вимірювання якості творчої праці, ризики маніпулювання показниками та необхідність культурних змін в організаціях.Документ Управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства в операційному менеджменті(Хмельницький національний університет, 2025) Капінос, Геннадій; Ларіонова, Катерина; Kapinos, Hennadii; Larionova, KaterinaУ статті досліджуються теоретичні та практичні аспекти управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства в контексті сучасного операційного менеджменту. Операційна система розглядається як інтегрований комплекс, що забезпечує трансформацію ресурсів у кінцеві продукти або послуги і має вирішальний вплив на конкурентоспроможність та стійкість бізнесу. Визначено ключові фактори, які впливають на її ефективність, та запропоновано методи оптимізації операційних процесів. Розроблено концептуальні основи управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства на базі комплексного системного підходу. Цей підхід включає аналіз сутнісних характеристик, теоретичне обґрунтування, ідентифікацію суб’єктів та цілей, визначення функціонального змісту та розробку методологічних інструментів оцінювання ефективності. Розглянуто підхід до управління ефективністю діяльності як системи, яка враховує сучасні виклики бізнессередовища та забезпечує її адаптивність до змінних умов ринку. При цьому було вирішено такі завдання: систематизовано підходи до оцінювання ефективності операційних систем, визначено ключові внутрішні та зовнішні фактори впливу на неї в умовах цифрової трансформації, розроблено інтегрований підхід до управління ефективністю. Крім того, було систематизовано за різними рівнями управління (стратегічним, поточним та оперативним) методи управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства. У науковому дослідженні сформовано та запропоновано до впровадження механізм управління ефективністю функціонування операційної системи підприємства, модель якого включає підсистеми формування та функціонування. Значна увага приділена підсистемі функціонування, яка включає стратегічний аналіз, розробку операційної стратегії, впровадження трансформаційних заходів, діагностику поточного стану, формування операційних бюджетів та моніторинг показників. Окрему увагу приділено оцінці ефективності через систему ключових показників (KPI). Результати дослідження спрямовані на вдосконалення теоретичних засад операційного менеджменту та розробку практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності функціонування операційних систем підприємств. Це дозволить забезпечити їхню стійкість і конкурентоспроможність у довгостроковій перспективі.Документ Цифровізація управління маркетинговою діяльністю підприємства(Хмельницький національний університет, 2026) Андрушкевич, Зінаїда; Ларіонова, Катерина; Капінос, Аліна; Andryshkevych, Zinaida; Larionova, Katerina; Kapinos, AlinaУ статті досліджуються теоретико-методичні засади управління маркетинговою діяльністю підприємства в умовах цифровізації. Обґрунтовано критичну важливість цифрової трансформації маркетингу для забезпечення конкурентоспроможності підприємств у сучасному бізнес-середовищі. Проведено порівняльний аналіз традиційного та цифрового маркетингу за дванадцятьма критеріями, що засвідчив суттєві конкурентні переваги цифрових технологій у контексті охоплення аудиторії, вимірюваності результатів, персоналізації та швидкості запуску кампаній. Запропоновано авторське визначення управління маркетинговою діяльністю з використанням цифрових технологій, яке інтегрує процесний, інструментальний та результативний аспекти цифрового маркетингового менеджменту. Здійснено систематизацію принципів управління цифровим маркетингом підприємства, які формують методологічну основу для побудови ефективної системи маркетингового менеджменту в епоху цифрової трансформації. Встановлено, що комплексне застосування систематизованих принципів забезпечує синергетичний ефект, створює суттєві конкурентні переваги через підвищення ефективності маркетингових інвестицій, покращення клієнтського досвіду та формує здатність підприємства швидко адаптуватися до динамічних змін ринкового середовища. Розроблено комплексну систематизацію інструментів управління маркетинговою діяльністю в умовах цифровізації за функціонально-цільовою ознакою з виділенням трьох базових категорій: аналітичні інструменти та інформаційні системи, цифрові канали комунікації, інструменти управління клієнтськими відносинами. Проаналізовано функціональні характеристики, переваги та можливості ключових інструментів кожної категорії, що дозволяє підприємствам будь-якого розміру підібрати оптимальну комбінацію технологічних рішень відповідно до специфіки їхньої діяльності, стратегічних цілей та бюджетних можливостей. Результати дослідження формують концептуальну основу для побудови цілісної системи маркетингового менеджменту та надають практичні рекомендації щодо оптимального використання цифрових технологій для досягнення стратегічних цілей підприємства.